我要下载
IE工时计算方法好不好
看了才知道车间主管
1如何生产计划2品质控制
3流程
4与相关部门沟通
5人力资源
6安排加班,工人请假处理
7现场7S管理
8指导组长工作并与其沟通
9与上司关系
10生产进度跟进
11工资制度与福利
12员工技能鉴定,组长能力鉴定,班组势力评估
13生产中出现的问题及时解决,工艺改善
14主副料跟进,专机设备到位及有效利用
15安排主持生产会议
16产前办审核
17跟进下货直尾部
18工人调动及人才提拔
19排单依据,货期,班组实力.特长,人数,及款式结构
20审核工时工价,上报生产进度,新款工艺难度问题解决
唉
好不容易有点威望,可是下载了一个重复资料平衡率
实际总工时 除以 ( 瓶劲工时乘工作位个数)预计产量
总工时除以节拍时间如何控制工序质量
1控制在线返工2倒查防止一错再错 好书也来看看 本人刚刚入门,基础知识欠缺,谢谢楼主分享 我要下,我要下,我呀,我要下