【加分请教】电子元件如何做到零库存? _ 工业工程网
最近,生产中发现电子元件余留非常多,如果做为零头进行库存管理,竟然有两万多项个规格,安排人员管理,也很难做到帐 卡 物一致, 请大家指点如何对于这些电子元件做到零库存呢?mei810127 (2008-7-22 17:20:40)这个问题很实际,我也正想问,怎么解决啊,请教各位大侠cims001 (2008-7-22 23:40:08)我以前也遇到过这样的事情，当时没想出答案。后来慢慢想明白了。答案就是——报废！当废品处理。如果你想不通，就慢慢想，会通的。sing0125 (2008-7-23 04:52:38)把不用的或者以后很长一段时间不用的处理掉！这是5S里面的一种方法吧tanhuazhong (2008-7-23 08:00:56)偶也很想知道答案﹐昨天想了一晚上也沒對策﹐希望高手指點一下asia_qi (2008-7-23 08:28:27)电子元器件，这个东西很难做到零库存，也是几乎不可能的。
1.所有的与去年期间在购买时，供应商都会有一个最小采购量，或者最小包装量，这个你几乎没有办法选择。
如果你采购现货，定死购买量，那你基本上可以控制到零库存（这里你还要购买损耗，一般它们都应该大于实际损耗http://www.chinaie.net/ )
但是现货的价格要高十几倍。
建议如果有空间，还是留着备用。http://www.chinaie.net/frankeywang (2008-7-23 08:32:55)楼主，根据我的经验，你只有把所有的“整包装”的物料全部做完，然后向老板报告压营销部门的人，去买产品。。。。。我们这个企业几十都这样。。。。很少有“库存”，无论是物料还是产品。。。yuboone (2008-7-23 08:47:51)这是个问题，现在很多企业都提倡零库存，对于产品品种单一，数量巨大的生产厂家，做到零库存或少量库存的话还是可以努力的，但是对于产品种类繁多的电子行业做到零库存真的是天方夜谭。除非你和所有供应商的关系都很好，让他们帮你分担压库存这么个风险。更尤其是电子行业的产品版本不断地更新，从而使才买的电子元件可能以后都将不使用。这里就要考虑报废，其实报废是最坏的打算，加大成本不算同时也是加大采购、仓库、质量的工作量。合理地做好生产计划，合理地安排好仓库的布局这才是真正解决问题的根本。不要为了减少库存而加大采购频率，这样本不能实现成本的降低，同时也无法实现质量的稳定，而且由于局限于采购的最小量的问题也无法实现采购的产品完全消耗。liangkouzi (2008-7-23 09:00:25)我有2种方法：
1、要求供应商备库存，对于你预期1~2个月内的订单进行备库，前提是你们所要求的备库95%能够实施订单完成，不要搞的人家50%都销不掉！ 这就要求你的订单需求量大，并且和你的供应商关系相当好；
2、实施供应商物料在贵公司进行库存管理，凡送至贵司的料不做入库，只做点收，产品未领料，仍属于供应商的产品，凡发到内部产线才进行收料计算，前提是你们要有一系列好的仓储管理；
以上2点是实际工作中遇到的，提出来作参考！cims001 (2008-7-23 10:12:39)2万多个规格，都是零头。要卖掉这些东西首先要考虑的问题是：销售对象是谁？销售人员够不够？成本是否合算？wangqi0705 (2008-7-23 12:42:14)上淘宝慢慢卖吧，卖的掉多少是多少，还能赚信用度。。。。charlie114 (2008-7-23 12:47:32)请供应商来公司进行管理？我觉得跟自己管理性质差不多啊，都是要仓储的啊。而且公司也要提供这样的相关资源。其实我觉得本身这个东西-零库存，对于供应商来说，比较难实施，在公司内部各工序之间倒是可以好好考虑一下。本人建议，欢迎指正。workie (2008-7-23 19:56:42)和供应商一起来控股....
就好了上进小青年 (2008-7-24 08:32:29)QUOTE:
<blockquote style="border: 1px dotted #DDD; margin: 0 1em 1em; padding: 0.5em; line-height: 1.8em;">原帖由 victor2008 于 2008-7-21 12:37 发表 http://www.chinaie.net/
最近,生产中发现电子元件余留非常多,如果做为零头进行库存管理,竟然有两万多项个规格,安排人员管理,也很难做到帐 卡 物一致, 请大家指点如何对于这些电子元件做到零库存呢? 首先,计划安排料时,就要做好预算
一般我们是根据定单数量,多配3%的余量
订单完成后,多出来的料,确定好数量,重新入库
下个订单后,生产线继续从仓库领料frankeywang (2008-7-24 09:11:28)10楼，这些个问题，我的老板早有策划几十年下来企业一直都这样运行。。。82356362 (2008-7-24 09:26:37)不明白LZ的公司为什么储存哪么多电子元件？你在东莞还怕没有电子元件买啊？明天的订单今天去外面买电子元件都来得及。对于采购周期比较长的电子件可适当的准备些库存。ecjtu (2008-7-24 12:34:11)这个问题我也想问。
我们公司生产电机的，电机型号有几百种。零部件就更加多了。估计有上万种。
所以我们的仓库是越来越大。怎么样才能控制好安全库存呢？cims001 (2008-7-25 00:46:33)那请问你们公司的这些零头产品是销往哪里呢？是下游企业？零售商？还是维修店？还是{词语被屏蔽}？victor2008 (2008-7-25 16:59:30)哈哈,报废,老大们不愿意啊,认为这是钱啊,同时也愿意化点管理费用啊.victor2008 (2008-7-25 17:01:12)权衡利弊,大多数人选择了备库存,认为是一个很简单的方法,不用人去操心啊,下次就不用为购买元件浪费时间了.kaonzzx (2008-7-25 17:10:27)把SMT工种发外协,供应商去买元器件,自己自然就0库存了....http://www.chinaie.net/ 一看到楼主的气势，我就觉得楼主同在社区里灌水的那帮小混蛋有着本质的差别，那忧郁的语调，那熟悉的签名，还有字里行间高屋建瓴的辞藻。 职场有你，很赞 本吊夜观天象，楼下肯定有帅哥美女出现⊙.⊙ 写的真的很不错 楼上你为何这么吊 看了楼主的帖子,不由得精神为之一振,自觉七经八脉为之一畅,七窍倒也开了六巧半,自古英雄出少年,楼主年纪轻轻,就有经天纬地之才,定国安邦之智,古人云,卧龙凤雏得一而安天下,而今,天佑我大中华,沧海桑田5000年,中华神州平地一声雷,飞沙走石,大舞迷天,朦胧中,只见顶天立地一金甲天神立于天地间,这人英雄手持双斧,二目如电,一斧下去,混沌初开,二斧下去,女娲造人,三斧下去,小生倾倒.得此大英雄,实耐之幸也,民之福也,怎不叫人喜极而泣.......古人有少年楼主说为证,少年之楼主如红日初升，其道大光；河出伏流，一泻汪洋；潜龙腾渊，鳞爪飞扬；乳虎啸谷，百兽震惶；鹰隼试翼，风尘吸张；奇花初胎，皇皇；干将发硎，有作其芒；天戴其苍，地履其黄；纵有千古，横有八荒；小生对楼主之仰慕如滔滔江水连绵不绝,海枯石烂,天崩地裂,永不变心. 不错，支持下楼主 期待公众号出来