能进来摆摆龙门阵吗？关于自动化 _ 工业工程网
自动化和JIT是丰田生产方式的两个支柱，作为质量管理人员来说，应该了解并熟知自动化的概念，是质量保证的基础，过程内建质量的主要含义各位大家们，你们是怎么理解自动化这个概念，并应用的？能透露一下吗？本人力微金薄，却不吝啬。希望各位顶一顶～～～～jingtianl (2008-10-18 11:09:15)日文jidoka音译为"自働化"：为什么用繁体的“働”就是因为强调了一种人机的结合，把人的智慧赋予机器。
其概念来源于丰田佐吉的自动织布机，这是一种在经线断裂或纬线用完的时候能自动停止的机器，体现了一种“不产生不良”的思想。实际生产中大多数的机器做不到有问题自动停止，因此需要把人的智慧融入进去。核心思想是：设备可以自动工作，当有问题出现的时候，人去解决。在这一思想的指导下，诞生了如目视管理（迅速发现异常）、防错设计（不产生不良或产生不良自动停止自动报警系统）、多能工等理念。
为什么是精益两大支柱之一：自働化是精益生产中保证质量的重要手段。减少浪费、降低成本、提高效率的前提就是不影响质量，这也是任何改善的底线。因此，自働化在精益生产的理念中必不可少。
欢迎各路高手深入探讨
[ 本帖最后由 jingtianl 于 2008-10-18 11:10 编辑 ]sqqdss2007 (2008-10-19 00:34:01)自动化首先要学PLC.这是一个很大的工程.以下我最近的一点培训资料,供大家参考
系统思考
1.从部分转换为整体
系统带有整合于整体之内的独特特性,它不可转换为更小部分
系统的特性发生于部分的组织关系,即发生于有秩序的关系结构中
2.过程式思考http://www.chinaie.net/ROCESS THINKING
过去存在基础的结构,这些结构有存在着相互作用的力量和力学关系,从中会出现所谓的’过程’
系统式思考中结构可以视为内在的过程
3.PETTERN的重要性
针对形成系统的研究,先要问起其PETTERN是什么?
因为系统的特性发生于有秩序的结构上
4.过去自动化的问题
根据市场需求变动,实际的设备运转率很低
难以立即对应设备故障等情况,因此邀请专门设备人员方面存在很多困难
有余品质问题,设备故障等,省人化的效果很低
5.今后自动化推动方向
在变种变量时代最大限度地利用人员
最大限度地减少设备投资费,先从简单地部分开始,按阶段地实施
发生异常时,立即感知并停止的设备
在内部提高设备制作能力,让使用人亲自制作提高作业效率
完成”作业改善”后履行”设备改善”
易于移动,具备可以进行动作变更的灵活性
[ 本帖最后由 sqqdss2007 于 2008-10-19 00:40 编辑 ]http://www.chinaie.net/
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闲叟 (2008-10-23 11:07:13)嗯，谢谢大家
有谁能提供给俺一些具体的培训教材呢？
从思想、流程、案例的角度来说明。安伽星 (2008-10-30 11:15:27)自动化确实有点难于理解，能不能说具体点。jingtianl (2008-10-30 17:24:50)QUOTE:
<blockquote style="border: 1px dotted #DDD; margin: 0 1em 1em; padding: 0.5em; line-height: 1.8em;">原帖由 安伽星 于 2008-10-30 11:15 发表 http://www.chinaie.net/
自动化确实有点难于理解，能不能说具体点。 不知道大家听没听过联合丽华那个“空肥皂盒检测装置”的案例，那就是个典型的自动化装置，“有不良自动在线检测并排除”。
其实没必要找案例来学习，这只是一个理念，当你有了这个理念以后你就会在生产现场随时考虑哪些地方可能实现“自働化”了，毕竟经验不能完全代替人的智慧，智慧才是改进的源动力。闲叟 (2008-10-31 12:42:09)我还是觉得那个案例对人鄙视的成分超过了对人褒奖的成分
不是精益的体现闲叟 (2008-10-31 12:49:07)我再提一个问题：
精益屋的两个支柱，一个是自动化（抱歉，那个动字打不出），一个是JIT，这是张富士夫的创造，看起来很合理，他们合起来顶起了精益消除浪费的屋顶。看起来是合作且平等的关系，一个保证交货期，一个保证质量，但是从另外一个层面来说他们之间就没有矛盾了吗？他们怎么对话，内建质量是否是JIT的基础之一？如果这样，是否自动化应该在JIT的下面？JIT如何影响内建质量的呢？jingtianl (2008-10-31 13:53:54)QUOTE:
<blockquote style="border: 1px dotted #DDD; margin: 0 1em 1em; padding: 0.5em; line-height: 1.8em;">原帖由 闲叟 于 2008-10-31 12:49 发表 http://www.chinaie.net/
我再提一个问题：
精益屋的两个支柱，一个是自动化（抱歉，那个动字打不出），一个是JIT，这是张富士夫的创造，看起来很合理，他们合起来顶起了精益消除浪费的屋顶。看起来是合作且平等的关系，一个保证交货期，一个 ... 刚工作的时候接触了一个名词，“燃料”。什么是燃料？能将化学能转化成热能的物质就是燃料？这个解释对吗？不，举个例子，TNT炸药，可以将化学能转化成了热能，而且非常的迅速，是燃料吗？总觉得有点别扭。再来看，那纸币（百元钞票）是燃料吗？恐怕也有点牵强。于是，燃料被定义成了这样：能将化学能转化成热能的物质，并且，在技术上是可行的，在经济上是合理的。这样一来感觉就差不多了。
本来，一个名词没什么稀奇的，也没必要大动文章，但是这里却隐含了工程上所相通的道理。能燃烧和“经济上合理”对于燃料的定义哪个更重要？我想是同等重要的。
质量、效率、成本是企业一贯追求的东西。因此质量也发展成了现在的“大质量”，即QCDSS。这五个方面也是同样重要的。对于精益屋，我个人认为是为了方便我们理解而提出来的，它在具体实施的时候好像没什么作用（至少我现在看来是这样）。质量是效率的前提？我想对于现代企业来讲，质量做到100%，但是交货期不能保证，成本较高，恐怕也是“难逃一死”。
乱七八糟说了一堆，最后，我的观点是：质量和效率同等重要，没有谁先谁后，谁是谁的基础。至于精益屋的理解，我还认为均衡生产只是“JIT”的基础，和自働化没什么关系呢，把它作为总的屋子的基础也有点牵强，呵呵，欢迎拍砖。
[ 本帖最后由 jingtianl 于 2008-10-31 13:55 编辑 ]闲叟 (2008-10-31 17:28:29)我怎么觉得应该是这样的精益屋呢？ .http://www.chinaie.net/
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sqqdss2007 (2008-11-05 15:03:30)能把张的精益屋完全的的贴出对比学习一吗?http://www.chinaie.net/ http://www.chinaie.net/spaceman (2008-11-06 14:29:32)自働化设备可以理解为设有自动停止功能的设备 设备赋予设备人的智慧 可以自动检测错误的发生 但错误发生停止生产 如果一台自动化的设备需要一个操作者时时监控机子的整个过程 操作没有从设备中解放出来 那就不叫作自働化
向生产装配线推广 在生产线发现错误 拉线停止生产线 也是自働化
[ 本帖最后由 spaceman 于 2008-11-6 15:39 编辑 ]http://www.chinaie.net/
新建 BMP 图像.JPG
sqqdss2007 (2008-11-10 15:17:23)QUOTE:
<blockquote style="border: 1px dotted #DDD; margin: 0 1em 1em; padding: 0.5em; line-height: 1.8em;">原帖由 闲叟 于 2008-10-23 11:07 发表 http://www.chinaie.net/
嗯，谢谢大家
有谁能提供给俺一些具体的培训教材呢？
从思想、流程、案例的角度来说明。 公司资料受保密限制了,感觉就是太难了,软体流程不说了,单硬件就搞得烦了.员工都要学会亲手制作,要培训PLC,搞软件编程,我们搞三年了,还在简易自动化阶段.futurepower (2008-11-10 15:51:16)怎么理解精益里面的一个概念: 尊重人性!!
不知道如何解释以及那里反映了这个 精神与原则.
有的人讲Jidoka 就是尊重人性. 不知道那来的关联呢??
谢谢闲叟 (2008-11-10 17:02:24)“一有异常马上停机，绝对不生产次品”，“人不做机器的看守奴”，这是丰田佐吉专注于‘自働化’发明的根本所在。佐吉的这些想法是指：不应该只做单纯的动作，而必须把单纯的动作转化为能创造出价值的劳动。
这不是尊重劳动者的体现吗
在日语中“动”与“働”是两个不同的汉字，发音和意义都不相同。“动”是直接从中文引进的，“働”则是日本造的汉字。为了说明“自働化”首先要说明在丰田生产方式中“动”与“働”的关系。下面用大野耐一的原话加以说明：
第一，“働”是带有智慧的“动”：儿童们买了动物园的门票并都集中在熊的笼子前时，熊在儿童面前表演的“动”就是“働”。如果没客人来看，它怎么“动”都是动物的“动”。“働”是带有智慧的“动”，两者皆然不同。
这不是尊重劳动者的体现吗jingtianl (2008-11-10 17:19:15)还有，精益讲究“多技能工”，每个人会多种技能可以实现单元化生产。这其实也是一种人性化。人总是重复一种劳动，尤其是重复一个动作是很容易疲劳的，而且对工人本身的成长也不是好事。所以不能不说“多技能工”体现了人性化因素。spaceman (2008-11-17 08:32:33)尊重人性在自动化的体现还表现在 当出现了品质问题设备停机 召集相关的人进行问题的解决 然后重新开始 当一个人在操作的周期内 完不成操作的动作 也允许拉动停机拉 停止生产进行问题的讨论 支持楼主 没看完~~~~~~ 先顶，好同志 不错不错，很好哦 我是来刷分的，嘿嘿 加油！加油~ 好帖，来顶下 不要看不起我... 我是个好孩子 学习了，谢谢分享 好帖，来顶下