请教达人，做Lean应该接受哪些培训？ _ 工业工程网
小弟刚从品质部门转到OE（operation excellence）部门做Lean，因为公司刚刚开始推行Lean，我们的宗旨是管理lean，就是自己不做，推动指导别人做。现在老大是生产部的经理兼管，他问我需要接受哪些培训，尽量想办法帮我安排。我想请教一下各位达人，要想做好精益，应该具备哪些知识技能，接受何种培训，请各位帮忙给个培训的list给我，万分感激。:)futurepower (2008-12-04 09:01:40)你们的理念还是很高级呢!! 第一次听说管理Lean....有点意思.
个人感觉培训可以分为下面:
1: Lean的概念介绍
2: lean的框架介绍
3:Lean的工具介绍
4:IE + Quality的介绍
- The machine that change the world
- Lean thinking
- Learn to see
- TPS
- 5S
- Error-proofing
- TPM
- Pull system
- Kaizen
- Standardization
- Visual management
- Quality system
- IE tools
- Andon
- Financejingtianl (2008-12-04 11:22:29)有这种好事啊？跟他说，去丰田总部参观一个月http://www.chinaie.net/frankeywang (2008-12-04 18:04:02)楼主，上网络检索一下，这样的顾问公司比制造公司都多的多。。。。saishangke (2008-12-04 20:49:30)谢谢futurepower，我觉得管理lean才是在企业推行精益生产的正道，以前都是精益部门自己做，遭别人白眼，跟别人吵架，现在都是给各个部门定改善目标，每周跟各个部门经理review，从上到下推行精益生产。
谢谢你给的培训列表，请多多指教。leanqz (2008-12-11 17:30:41)Lean 到了中国怎么就变质了！？
我觉得先好好读读基本LEAN的著作！！rexxing (2008-12-11 21:15:24)最好是先正其身，才可以指点别人，否则人家一说你来做，你就傻眼了。stan_zhao (2008-12-12 08:08:41)LZ你是哪家公司的有这么好的事情，我好羡慕哟！zhangyj2008 (2008-12-12 09:28:04)深入了解可加522930214
•5S
•目视管理
•标准化作业
•IE
•TPM
•价值流分析
•Poka Yoke
•拉动系统
•价值流图
•SIPOC
•单件流
•柔性化生产
•Takt Time节拍
•OEE设备综合效率
•SMED快速换模
•看板管理
•改善KaiZen
•TQM
•均衡化生产
•JIT准时化生产balance-chen (2008-12-12 13:38:44)每个公司的TQM水平都不一样.做LEAN方面的培训也要从实际出发呀.从实践中查验真理.才是最好的改善思路!phlpanda (2008-12-12 14:32:33)QUOTE:
<blockquote style="border: 1px dotted #DDD; margin: 0 1em 1em; padding: 0.5em; line-height: 1.8em;">原帖由 saishangke 于 2008-12-3 23:02 发表 http://www.chinaie.net/
小弟刚从品质部门转到OE（operation excellence）部门做Lean，因为公司刚刚开始推行Lean，我们的宗旨是管理lean，就是自己不做，推动指导别人做。
现在老大是生产部的经理兼管，他问我需要接受哪些培训，尽量想办 ... 先自学一些基础知识，就像LS几位同学的建议，也可以参加一两个口碑较好的培训（个人觉得还是有所收获的。。。）。。。
当然，我觉得关键还是要找机会去参观一下做的不错的工厂现场。。。现场才是宝山啊。。。。http://www.chinaie.net/futurepower (2008-12-12 18:24:51)有好的书籍指导学习,有好的培训来深入的讲解, 有好的工厂来参观打开视野.烟头灭了 (2008-12-12 18:29:44)自己不做，指导别人做？奇才！
建议还是自己先做做看看，得到点经验再去传授别人
否则就很可能误导，白白忙活啊！ 谢谢楼主的信息 工业工程的发展离不开这个网站 不要看不起我... 我是个好孩子 不要崇拜哥，哥只是贴吧里的一阵风 帮你顶下哈！！ 谁陪我一起水咩？？？ 尼玛甚是无聊啊 支持楼主 求工业工程QQ群 工业工程，很不错