Flow的八个条件 _ 工业工程网
工厂的技术分为制造技术和管理技术两大类.前者是指制程本身的加工/制造/装配技术.而TPS之“一个流”的生产是为提高管理绩效,必须依赖和管理技术,也就是连接技术.1.条件一:单件流动
O。P。F。流线化生产首先是从单件流开始生产一个、检验一个、传递一个。
2.条件二:按产品加工顺序布置
彻底做好单件流动生产之后,搬运上的浪费就浮现出来了.解决之道就是要将这些机器按其加工顺序布置成U形线.
3.条件三:生产速度同步化
产品在制程中流动下去,如各工序生产速度都不一致就会在制程中形成手持库存,因此必须同步化
4.条件四:多制程操作作业
生产线联机生产,作业员要操作相临的不同设备,以满足流线生产的需要.
5.条件五:作业员多能化
能操作多制程作业能力的作业员,称多能工.作业员必须多能化,才能实现人员弹性配置,生产线产能的弹性
6.条件六:边走边做的走动作业
产品在制程中流动下去,如各工序生产速度都不一致就会在制程中形成手持库存,因此必须同步化
7.条件七:机器设备小型化
设备小型化,速度不快,但稳定,故障率底,才是好的设备,不是体形大,产能高的设备.
8.条件八:生产线布置U形化
减少走动的浪费I/O一致,可信息共享,人员配置弹性强
改革视点:
1.工厂机械设备的布置
2.生产线设计安排的方法
3.物品流动的方法
4.作业员配置及运用的技术
5.制程间连接的技术jacky_chen (2008-12-15 17:21:17)楼主的建议不错，但是楼主的有些观点不敢苟同，如一物流的目地，还有U型布局，我觉得很多都要结合现场实际和你们工厂的生产特点，不能那种最好那种方式不好，只有最适合你的没有最好的。不要什么时髦就跟什么，我觉得做生产布局最主要的是找到以自己条件最相符的，最佳的方案。futurepower (2008-12-15 19:10:11)写的不错, 基本上描述了流动的要求与现象. 对于初级人员的模仿与试验是有益的. 但是楼上的朋友讲的很好. 具体的还要在调整来适合你们自己xu954413 (2008-12-16 09:02:03)值得参考，关键是实用就好。黑带梦 (2008-12-16 15:12:28)谢谢，学习了 .cjq0308@163.com (2008-12-17 14:16:54)适合自己的才是最好的sunnyrtr (2008-12-17 16:14:35)我们现在只是有几条符合了哈洛客 (2008-12-18 14:09:58)O.P.F. 很是理想，但别忘了是 Pull 不是 Push。 十几年的网站了 很不错 其实我是奉吧主大人之命来顶贴的... 如果我爱上你的笑容。。。要怎么收藏拥有? 好帖，来顶下 楼主的帖子实在是写得太好了。文笔流畅，修辞得体，深得魏晋诸朝遗风，更将唐风宋骨发扬得入木三分，能在有生之年看见楼主的这个帖子。实在是我三生之幸啊。看完楼主的这个帖子之后，我竟产生出一种无以名之的悲痛感——啊，这么好的帖子，如果将来我再也看不到了，那么不是浪费楼主的心血吗？经过痛苦的思想斗争，我终于下定决心，牺牲小我，奉献大我。我要拿出这帖子奉献给世人赏阅，我要把这个帖子一直往上顶，往上顶！顶到所有人都看到为止！ 我抢、我抢、我抢沙发~ 楼主资料能打包分享吗 支持楼主 工业工程已经深深的代入到了各个行业