改善激励方式讨论 _ 工业工程网
为了建立改善的文化及时对员工改善的建议及完成的改善进行奖励
大家讨论讨论什么样的方式最有效阿wangxbjing (2008-7-27 21:47:59)加工资，改善住宿条件，福利，培训，进修，升迁，奖金，等等。。。。。。。。。。。:)frankeywang (2008-7-27 21:58:17)楼主，当人们都在热烈地讨论激励机制的时候。老板们也都在想，又要找理由花我的钱啦。。。。。wwangluyao (2008-7-27 22:09:34)有正面激励:就是楼上说的福利加工资。
也有反面的 激励 措施：那就是罚了，这部分在 大多 的公司都不成 问题。
主要 是正面的要LZ说了算，还有一点就是企业本身的文化也很 重要。wwangluyao (2008-7-27 22:14:09)增加福利的 前提是 什么，物价上涨，还是 劳动法要求，还是要便于你的管理。
要让 老板出血，得有重组 了 理由和不可征得 事实。要不LZ会K死 你的。southernlion (2008-7-27 23:07:14)来实的，按提案次数奖励，或按提案实施效果分等级奖励，或按提案实施收益提成奖励。
来虚的，全厂大会表扬、老板发奖状、MM献鲜花、拍照上墙留念。wangxbjing (2008-7-28 08:26:26)其实是钱是最有效的..........:)victor2008 (2008-7-28 10:32:31)哈哈,按照其创造的效益分红吧,
不过老板们比较小气,分的太少或者不分.wangqi0705 (2008-7-28 13:01:02)一种是口头奖励，或者公开表扬
一种是工资不变，但分成基本工资和奖金2块，不提建议的就没奖金好拿。。lip1216 (2008-7-28 14:36:36)按照改善后的收益情况分出等级
1、根据等级给予表扬、表彰、嘉奖、记功、记大功等
2、按照收益金额给予分红
3、提供旅游、培训等类似的福利
4、作为晋升、先进评选、工资调整的条件maryliao (2008-7-28 22:46:19)谢谢各位的建议
老板的目地是花少的的钱激励更多的人
怎么做啊
要贴切
要有效
变着法干活啊
要建立整套的激励体系还真不是那么简单的事情啊zyhf0319 (2008-7-29 14:47:58)要想少花钱也可以，不过老板和各管理人员要带头去做。让员工乐意参与创造，就要有这个氛围，其实创造奉献所得的快乐就是最好的激励。joffre (2008-8-11 14:32:55)怎么说服老板改变只靠精神激励，而不是愿物质结合的思想？老板认为做好事情，持续改善就是每个员工应该做的事情啊。但是实际上员工不能主动做到，也不愿意？各位有什么高招？ 求粉~好人一生平安 谁告诉我工业工程出路在哪 看了楼主的帖子,不由得精神为之一振,自觉七经八脉为之一畅,七窍倒也开了六巧半,自古英雄出少年,楼主年纪轻轻,就有经天纬地之才,定国安邦之智,古人云,卧龙凤雏得一而安天下,而今,天佑我大中华,沧海桑田5000年,中华神州平地一声雷,飞沙走石,大舞迷天,朦胧中,只见顶天立地一金甲天神立于天地间,这人英雄手持双斧,二目如电,一斧下去,混沌初开,二斧下去,女娲造人,三斧下去,小生倾倒.得此大英雄,实耐之幸也,民之福也,怎不叫人喜极而泣.......古人有少年楼主说为证,少年之楼主如红日初升，其道大光；河出伏流，一泻汪洋；潜龙腾渊，鳞爪飞扬；乳虎啸谷，百兽震惶；鹰隼试翼，风尘吸张；奇花初胎，皇皇；干将发硎，有作其芒；天戴其苍，地履其黄；纵有千古，横有八荒；小生对楼主之仰慕如滔滔江水连绵不绝,海枯石烂,天崩地裂,永不变心. 谁告诉我工业工程出路在哪 智造互联不错 据说云鲸智能的拖地机很不错 支持楼主 谁陪我一起水咩？？？ 尼玛甚是无聊啊 神贴 果断留名