工序内保证品质的质量体系 _ 工业工程网
工序内保证品质是推行精益生产管理体系的一个目标，如何构建工序内保证品质的质量体系呢？1、品标必须明确并在实际生产中可以通过努力达到品标要求；
2、建立自检、互检、专检体系，并要求各级有职人员现场点检；
3、建立保证体系运行的处罚规定；
4、建立快速处理不合格品的流程；
但是专家说丰田企业不提倡处罚，在我们这个老公司不处罚如何保证规定执行呢？Aulufay (2009-5-14 08:52:46)1、制定精益的工艺
2、制定精益的作业标准
3、雇用精益的操作者
4、使用精益的设备
5、加工精益的原料
6、出产精益的产品jameschen9 (2009-5-14 11:20:26)1、制定精益的工艺－优化工艺流程，物流路线
2、制定精益的作业标准－作业要标准化，细化到动作
3、雇用精益的操作者－培训+管理强化
4、使用精益的设备－实施TPM管理，建立设备保全点检制度
5、加工精益的原料－暂时不考虑，因为太难了，在表面成本导向的环境里，不能实施精益管理
6、出产精益的产品－永远的奋斗目标！！！futurepower (2009-5-14 18:12:16)写的很好， 什么都是精益的了... 那就是在一开始设计的时间就什么都考虑了
高人一抽哟xulei05 (2009-5-14 22:40:21)很好
这就是精益经营的好处咯 我抢、我抢、我抢沙发~ 这个要关注一哈哈 如果我爱上你的笑容。。。要怎么收藏拥有? 求工业工程QQ群 智能制造啊 如果我爱上你的笑容。。。要怎么收藏拥有? 不要崇拜哥，哥只是贴吧里的一阵风 不要崇拜哥，哥只是贴吧里的一阵风 看完楼主的帖子，我的心情竟是久久不能平静。正如老子所云：大音希声，大象无形。我现在终于明白我缺乏的是什么了，正是楼主那种对真理的执着追求和楼主那种对理想的艰苦实践所产生的厚重感。面对楼主的帖子，我震惊得几乎不能动弹了，楼主那种裂纸欲出的大手笔，竟使我忍不住一次次地翻开楼主的帖子，每看一次，赞赏之情就激长数分，我总在想，是否有神灵活在它灵秀的外表下，以至能使人三月不知肉味，使人有余音绕梁、三日不绝的感受。楼主，你写得实在是太好了。我惟一能做的，就只有把这个帖子顶上去这件事了。