公司要推行精益生產,培訓需要何種課程? _ 工业工程网
公司要推行精益生產,按照整體規劃,要首先對員工進行適當培訓,目前我們規劃的課程為:1,觀念更新
2,IE七大手法
3,七大浪費
4,單件流&拉系統
5,BWF
6,安燈制度與自働化
7,JIT
請大家看看這些培訓課程是否足夠?上課時2~7是否有先後關係?shiyi_gong (2009-7-11 19:11:13) 本帖最后由 shiyi_gong 于 2009-7-11 19:12 编辑 </i>
1、精益管理师
2、5s
3、目视管理
4、pokayoke
5、jit（tps）和tpm
6、品质与自働化
7、10步骤推进方法Alan8479 (2009-7-11 21:07:04)Lean
poject managment
6 Sigmafuturepower (2009-7-11 21:18:21)什么是BWF? 另外有具体的精益管理师的培训么？DYX953339 (2009-7-12 09:03:53)我们公司在去年１０月份导入了ＴＰＳ，日本专家辅导的，水平很高．向大家晾一下学到的一些知识，从中也可看出老师的辅导轨迹，供大家参考．
１.ＴＰＳ导入课程——与当前的经济形势结合，说明导入ＴＰＳ的好处与紧迫性；
２.基础５Ｓ培训（我们做了大半年了，整理阶段才要首尾，听过外面的一些辅导课程，说在一般的企业推行５Ｓ，没有１０年是做不出来的）；
３.在讲解５Ｓ的过程中，老师重点讲解了工厂安全管理的重要性，交给了我们两大安全管理的工具，确实很受用（截止现在，公司今年的安全事故比去年下降了２/３都不止
）；
４.在职能业务部门，导入了业务盘点的工具（主要是做流程图，在做流程图的过程中寻找浪费）；
５.很重要的一点就是全员素质的整体提高，老师几乎每次来都要给我们培训一些关于员工素养、士气如何提升的知识，感觉受益菲浅。shiyi_gong (2009-7-12 09:41:05) 本帖最后由 shiyi_gong 于 2009-7-12 10:04 编辑 </i>
4# futurepower
精益管理师的培训相关问题，有个中日合作的培训，日本丰田认可的tps公司和中国合作的项目。棘突可以发邮件询问miyase@163.comluoardor (2009-7-13 09:27:05) 4# futurepower
BWF是簡明工作要素法,是MTM的一個簡化工具,比較實用.weiquan (2009-7-13 09:40:28)不错，能否将相关内容发到我的邮箱中，谢谢啦，我们公司正在进行之中。我的邮箱是weiquan503@sina.comcuppaccino (2009-7-13 11:26:41) 5# DYX953339
呵呵，楼主我对你说的两大安全工具很感兴趣，能否具体讲解下？ghl0817 (2009-7-13 12:11:41)MTM又是什么东东，麻烦解释一下哦，谢谢 潜水出来冒泡 支持下 很好的资料 从入职到现在，一直默默的关注 潜水出来冒泡 学习了，谢谢分享 呦呦窃克闹！ 帮帮顶顶！！ 自从论坛改版之后，我就已经心灰意冷，对论坛也没抱什么希望了，传说已经幻灭，神话已经终结，留在论坛还有什么意思。没想到，没想到，今天可以再睹楼主的风范，我激动得忍不住就在屏幕前流下了眼泪。是啊，只要在楼主的带领下，论坛就有希望了。我的内心再一次沸腾了，我胸腔里的血再一次燃烧了。 万一火了呢？