调查一下：大家做精益生产有没有统计过用过哪些工具？ _ 工业工程网
大家做精益生产有没有统计过用过哪些工具？1. VSM
2. 5S+1
3. Visual Factory
4. Standard work
5. TPM
6. Material flow
7. Quick change over
8. Mistake proofing
9. Cell design
10. KaizenSchneider (2009-7-07 09:36:40)Sofa!
除了你说的第四点不太清楚外，{词语被屏蔽}都亲自做过。其实这些都是由7大浪费衍生的不同工具。只要认清楚7大浪费，团队合作，做团队现时能做的，立即执行，长期坚持。工具不工具的我不是很看重。当然了，客户来参观了，所有改进被冠以这些名称显示出很正规了。日资企业不会张嘴闭嘴跟你说这工具那工具的，他们很专业的坚持问 5 why， “现在的状况正常吗?”，“还可以更优化吗？”我自己是中国人，在法资企业工作，但是不得不佩服多数日资企业流淌在血液里的精益精神！cloudehu (2009-7-08 15:21:17)我们现在在中国推行精益生产，在已推行的公司也许用不上这些， 但还有更多没涉及到精益的民营中小公司，我相信他们都希望有这些，有了这些，好明确规划自己公司推行精益生产的计划。
我们总结这些，一个是整理自己的思路，自己工作时有条不紊进行，另外，就是为{词语被屏蔽}新人整理一点资料。ghl0817 (2009-7-14 21:38:26)请问KAIZEN 具体是什么样的工具啊futurepower (2009-7-20 14:51:07)我们是全部都已经实践了... 花了一年的时间哟
还是很有心得的Roy (2009-7-20 17:57:43)补充几个：1\quality clinic process chart ;2\ relentless root cause ;3\ process certification;4\ time study;5\ process study;6\ act study;7\ load balence;8\IE Process;...6sqqa (2009-7-20 18:05:12)基本上都用了哦！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！1newbeethoven (2009-7-20 20:20:34)基本上都用,这些是有关联的。kgdvfhpwxf (2009-8-04 14:08:17)一头雾水,不明确,简直就是看不懂phlpanda (2009-8-04 14:42:43)QUOTE:
<blockquote style="border: 1px dotted #DDD; margin: 0 1em 1em; padding: 0.5em; line-height: 1.8em;">补充几个：1\quality clinic process chart ;2\ relentless root cause ;3\ process certification;4\ time study;5\ process study;6\ act study;7\ load balence;8\IE Process;...
Roy 发表于 2009-7-20 17:57 http://www.chinaie.net/Load balence?你是想说line balance么？
还有你的IE process不就是前面的3、4、5、6的和么？ 加油！加油~ 写的真的很不错 这个论坛好多年了吧 - -。。。支持一下 智造互联不错 职场有你，很赞 好帖，来顶下 马上毕业，再来看看这个论坛 楼主的帖子实在是写得太好了。文笔流畅，修辞得体，深得魏晋诸朝遗风，更将唐风宋骨发扬得入木三分，能在有生之年看见楼主的这个帖子。实在是我三生之幸啊。看完楼主的这个帖子之后，我竟产生出一种无以名之的悲痛感——啊，这么好的帖子，如果将来我再也看不到了，那么不是浪费楼主的心血吗？经过痛苦的思想斗争，我终于下定决心，牺牲小我，奉献大我。我要拿出这帖子奉献给世人赏阅，我要把这个帖子一直往上顶，往上顶！顶到所有人都看到为止！