韩寒2 发表于 2010-10-2 21:00:07

请教: 如何保证合理的库存来保证交货期 _ 工业工程网

在做一个GB的项目- 提高DOT,遇到了困难,请大家指点指点.

我们的产品供应商分国外的和国内的两部分,目前国外供应商的交货期在2-4个月之间,且零部件的规格较多价值较高;国内供应商的交货期在1周左右,工厂的加工组装需要1周.市场要求的交货期在2-3周.

为缩短交货期,进口零部件准备了库存.通过绘制价值流图,能将国内供应和工厂组装周期减至10天.发现要改善的瓶颈在如何保证进口件的库存上.由于产品的特殊性,销售每个季度提供的市场预测只是总台数,并不能详细到具体的零件数量(我们的产品可以根据设计的不同容量要求增加进口件)库存的依据是根据往年的同类零部件消耗数据.这样产生的结果是进口件的库存不能满足订单的需求,经常产生交货迟延.

希望有处理类似案例经验的专家指点指点!QQ23812 (2008-6-19 22:51:44)楼主你的产品可以根据容量增加进口件，难道就没有具体的预测，如果这样的话就只有增加库存量了。futurepower (2008-6-20 10:44:51)这样的问题是很难解决的, 因为虽然你找到了浪费,但是 目前的情况是不可以很有效的消除的. 可以称之为第一类浪费. 估计要等到很多的技术,商业模式的改变才可以彻底的解决 !

银翅的蝶 发表于 2021-1-21 17:41:40

太正确啦！楼主果然英明！不得不赞美你一下！

xiaoting 发表于 2021-1-21 17:43:44

没用的，楼主，就算你怎么换马甲都是没有用的，你的亿万拥戴者早已经把你认出来了，你一定就是传说中的最强ID。

fkujyi 发表于 2021-1-21 17:51:26

没看完~~~~~~ 先顶，好同志

adanddz 发表于 2021-1-21 18:15:15

职场有你，很赞

g3189 发表于 2021-1-21 18:16:18

火钳留名~~

mindy 发表于 2021-1-21 18:21:03

如果你感觉我ID帅气，请粉我

wsy555 发表于 2021-1-21 18:35:36

工业工程，很不错

lezhang16 发表于 2021-1-21 18:37:17

帮你顶下哈！！

jin3133888 发表于 2021-1-21 18:44:18

好帖，来顶下
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