关于节拍的问题(疑难) _ 工业工程网
我知道TAKT time 的计算公式: 一天计划的工作时间/一天的客户需求量;这就意味着TAKT time会每天基本上都会有变化.特别是一些客户需求不稳定的企业,最低需求时可能只需要80台左右,最高又可能达到400台左右.那么这样一个不断变化而且波动特别大的节拍对我们的实际意义在哪里呢?Ryan9527 (2009-9-29 11:23:45)节拍的意义在于平衡生产线各个工序的作业时间。客户需求的变化，不会改变生产线各个工序的作业时间，只能说，随着客户需求的变化，我们可以改变生产线的操作人员的数量。wangjun6631 (2009-9-29 12:28:40)节拍的意义在于平衡生产线各个工序的作业时间/huanglong (2009-9-29 14:05:24)一般企业根本就不谈什么节拍时间,只是用来培训而已!BUKD (2009-9-30 10:58:23)要在实际生产中做到tt的概念能得以使用，Production 的 leveling是很重要的，而这需要通过压缩生产的lead time，让lead time短于客户订单交付的lead time来实现。只有均衡了，包括品种均衡和数量均衡，takt time才能用于指导生产否则每天一个或者每小时一个节拍，生产线不可能有办法去应对水中城 (2009-10-08 12:44:35)这是一个管理公式，不能直接用于理论上数学计算。
TT的概念，是为了分析问题，而强调的这么一个概念，为了偏于理解，才套用这么一个公式。
举个例子来说，购买一台设备，你计划10000元，实际花费10010元，从财务角度，那就是透支。可对于管理来讲，不算透支。
所以，指导生产，必须根据自己生产线能力，详定生产计划，而不是这个宏观的TT。futurepower (2009-10-08 18:02:35)TT的实际上在建立新线的时候有参考作用, 用于决定要雇佣多少人, 交付时间的大约范围. 在真正的使用中意义不大. 特别是你的实际生产周期大于客户的需求的时候.大黄蜂 (2009-10-08 20:26:14)QUOTE:
<blockquote style="border: 1px dotted #DDD; margin: 0 1em 1em; padding: 0.5em; line-height: 1.8em;">节拍的意义在于平衡生产线各个工序的作业时间。客户需求的变化，不会改变生产线各个工序的作业时间，只能说，随着客户需求的变化，我们可以改变生产线的操作人员的数量。
Ryan9527 发表于 2009-9-29 11:23 http://www.chinaie.net/我也跟你一样的想法！cyp211314 (2009-10-13 09:55:44)对的，我也是这么认为，TT对人员数量的控制有很好的借鉴作用，还有就是跟CT对比，分析产能问题，是否有瓶颈产生。 受教了！ 我是来刷分的，嘿嘿 我要拿出这帖子奉献给世人赏阅，我要把这个帖子一直往上顶，往上顶！顶到所有人都看到为止！ 相当不错，感谢无私分享精神！ 支持楼主 大爱工业工程 有没有微信群啊 大爱工业工程 一看到楼主的气势，我就觉得楼主同在社区里灌水的那帮小混蛋有着本质的差别，那忧郁的语调，那熟悉的签名，还有字里行间高屋建瓴的辞藻。