有没有一些好的方法可以提升目检的效率 _ 工业工程网
公司实行COST DOWN,对QC的检验人员要减少30%,我一直头痛找不到好的方法,去简化QC的工作,各位有没有一些好的方法可以提升目检的效率,如人数减少,此部分的工作可以
完成得跟以前相同甚至更好
其实我自己也一直在怀疑一个问题,QC的工作按部就班完成好,是否就是在控制品质.卿本佳人 (2008-11-30 22:26:21)提升目检效率的办法？好像很难哦，又不能像看书一样还可以“一目十行”，我实在是想不到。thanhua2006 (2008-11-30 23:15:54)建议从系统方面考虑这个问题问题，提高自检能力，将QC工作转移到操作员自身控制，主要还得整个系统合理运作上规范其流程，使之处于受控状态之中，比如搞个项目点检表之类给员工按要求与规范实施等等。halashuo (2008-12-01 08:35:01)提供制程能力，减少抽检频率。 .飞奔的蜗牛 (2008-12-01 09:09:41)1.提高制程能力少出不良；
2.统计不良项的频度和重要度，培训检验员。提高目检速度。cindyqu142 (2008-12-01 10:20:48)提高目检的效率,有两个方面的内容比较重要,一个是提升检验人员的能力,还有最重要的的一点提升生产部门的自检能力.如果加大巡检的力度,QC检验的项目不良肯定也会少很多的.做多一点限度样板也很不错的.frankeywang (2008-12-01 11:00:49)楼主,你和你的上级还有老板应该懂得目视检查是靠人力完成,经验,判断能力,责任心,个人性格,自我控制力等等........................victor2008 (2008-12-01 12:53:36)多从源头解决问题,使QC的检验项目减少,在设备上多改善一些吧.BUKD (2008-12-01 13:43:28)回到基本的ie改善四手法：ecrs
1）能否删除，通过改善制程能力，分析隐蔽工厂，能否将此检查项目删除；比若说原来多处磕碰伤，通过改善没有了，就不用检查了；以前要检查有没有漏加工，过程中增加防措，那这道检查工序就不用了
2）能否合并：是否可以通过员工自检完成，加工的过程中检验，built-in-quality，不制造-不传递-不接受
3）能否重排：检验员间是否平衡，检验工作量有否最大利用检验资源
4）能否简化：能否通过辅助装置来简化，如通过投影放大化，如检查毛刺等
欢迎讨论，是否有具体的目视检查项目？可列上来群策群力比较好alexwee (2008-12-03 12:43:51)在我们公司，是没有质量人员负责检验这个概念的！
所有的检验都是由操作工自己完成的！称之为自主质量！
重要的途径：
1.将检验融入为标准化工作的一部分
2.培训
3.资格认可: 自检的效率是认可的 一部分，随时根据其效率调整级别
4.每天的标准工作审核（检验是非常重要的部分)
5.每天质量部门的审核（检验是非常重要的部分)
6.不断通过POKAYOKE和改进过程能力的方式减少检验 不要看不起我... 我是个好孩子 据说云鲸智能的拖地机很不错 看完楼主的帖子，我的心情竟是久久不能平静。正如老子所云：大音希声，大象无形。我现在终于明白我缺乏的是什么了，正是楼主那种对真理的执着追求和楼主那种对理想的艰苦实践所产生的厚重感。面对楼主的帖子，我震惊得几乎不能动弹了，楼主那种裂纸欲出的大手笔，竟使我忍不住一次次地翻开楼主的帖子，每看一次，赞赏之情就激长数分，我总在想，是否有神灵活在它灵秀的外表下，以至能使人三月不知肉味，使人有余音绕梁、三日不绝的感受。楼主，你写得实在是太好了。我惟一能做的，就只有把这个帖子顶上去这件事了。 LZ真是人才 吊炸了！哈哈 楼主资料能打包分享吗 工业工程，很不错 本吊夜观天象，楼下肯定有帅哥美女出现⊙.⊙ 不错，支持下楼主