天涯无敌 发表于 2010-10-2 21:05:29

推行精益生产困难 _ 工业工程网

推行精益生产，应该从哪里开始？一定要先建系统吗？请各位大虾指教？djsh821 (2008-10-07 13:18:51)有系统好办事 .......                                       ...Charles9898 (2008-10-07 13:34:16)先搞清楚:
1)为什么要导入并实施精益生产??
2)公司内部上下管理层达成统一认识了吗??
3)JIT/TPM/5S.....是如何理解的??
3)各阶段的目标是什么??gjg01 (2008-10-13 12:53:43)首先要有领导的支持啊。。。。。。。。。二小 (2008-10-19 20:10:08)先建系统，，精益生产的目的为了创造更大的价值，它的前提必须公司重视，发现问题持续改进，从而提高公司各方面的管理。jingtianl (2008-10-20 09:06:17)关于如何推进精益生产，记得好像有位大师说过这样的名言：just do it。
所以啊，别去想结果，也别去想困难。只要确定是好的事情，做就是了。小双 (2008-10-21 22:41:10)要把现在公司面临的问题和lean联系起来，通过推行lean来解决现在企业所遇到的困难，可以和一些先进企业进行一些交流，这些企业都有一些好的方法值得借鉴futurepower (2008-10-22 09:05:41)just do it,,,, do 到最后你就会发现自己把自己给do 死了.
为什么, 因为不系统， 因为不科学, 因为没有条理....
一定有完善的计划与深入的理解!jingtianl (2008-10-24 15:31:16)QUOTE:
<blockquote style="border: 1px dotted #DDD; margin: 0 1em 1em; padding: 0.5em; line-height: 1.8em;">原帖由 futurepower 于 2008-10-22 09:05 发表 http://www.chinaie.net/
just do it,,,, do 到最后你就会发现自己把自己给do 死了.
为什么, 因为不系统， 因为不科学, 因为没有条理....
一定有完善的计划与深入的理解! 连大师的话都怀疑，真不知道你对推进初期的经验有多丰富

fengtianxue 发表于 2021-1-12 15:05:27

支持楼主

小伸 发表于 2021-1-12 15:05:43

这个论坛好多年了吧

sking 发表于 2021-1-12 15:12:17

据说云鲸智能的拖地机很不错

davidcong 发表于 2021-1-12 15:27:16

从入职到现在，一直默默的关注

小龙女之父 发表于 2021-1-12 15:35:05

工业工程，很不错

AUTEL 发表于 2021-1-12 15:41:57

自从论坛改版之后，我就已经心灰意冷，对论坛也没抱什么希望了，传说已经幻灭，神话已经终结，留在论坛还有什么意思。没想到，没想到，今天可以再睹楼主的风范，我激动得忍不住就在屏幕前流下了眼泪。是啊，只要在楼主的带领下，论坛就有希望了。我的内心再一次沸腾了，我胸腔里的血再一次燃烧了。

lvyan80 发表于 2021-1-12 16:16:23

期待公众号出来

by1006 发表于 2021-1-12 16:17:45

潜水党出来挽一个

lxblewis 发表于 2021-1-12 16:22:55

火钳留名~~
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