关于海尔的OEC管理模式 _ 工业工程网
大家有了解海尔OEC管理模式的吗？前几天去青岛听了此方面的培训，学到了一些知识。不过个人认为OEC还是比较适用于制造业的。卿本佳人 (2008-11-02 20:48:42)我觉得既然是管理模式，不管是什么样的企业应该都可以用的吧？清水茶 (2008-11-02 21:58:11)制造业现场管理还是学习TPS更好一点实践者 (2008-11-06 19:41:16)海尔的生产管理模式是否属于精益生产呢？rexxing (2008-11-06 19:49:52)请你讲一讲都学到了什么呢？让大家长点知识..........实践者 (2008-11-06 20:04:37)OEC，就是overall全方位的、every(one,day,thing)每人每天每件事、control and clear控制和清理。简单讲就是日事日毕，日清日高。fangqingpao (2008-11-06 20:40:00)没听过啊.................tom_yuan (2008-11-07 12:29:02)经典得文化，学习了！应用于实践！！！http://www.chinaie.net/ http://www.chinaie.net/ http://www.chinaie.net/futurepower (2008-11-07 15:25:44)看来人家大的企业是不一样, 都是对于质量, 效率卓越的自己的诠释
很好火焰鸟 (2008-11-07 15:41:11)六楼说出了精髓。
中国式执行的好案例，值得学习的。
[ 本帖最后由 火焰鸟 于 2008-11-7 15:42 编辑 ]modebin (2008-11-07 15:48:40)说起海尔，我也曾经去拜访过。
从他们对会客室的管理来看，方法也较简单：罚，然后养成习惯。
我们很多企业也用这办法，关键是执行力是否够。 找到好贴不容易，我顶你了，谢了 新人求罩 看了楼主的帖子,不由得精神为之一振,自觉七经八脉为之一畅,七窍倒也开了六巧半,自古英雄出少年,楼主年纪轻轻,就有经天纬地之才,定国安邦之智,古人云,卧龙凤雏得一而安天下,而今,天佑我大中华,沧海桑田5000年,中华神州平地一声雷,飞沙走石,大舞迷天,朦胧中,只见顶天立地一金甲天神立于天地间,这人英雄手持双斧,二目如电,一斧下去,混沌初开,二斧下去,女娲造人,三斧下去,小生倾倒.得此大英雄,实耐之幸也,民之福也,怎不叫人喜极而泣.......古人有少年楼主说为证,少年之楼主如红日初升，其道大光；河出伏流，一泻汪洋；潜龙腾渊，鳞爪飞扬；乳虎啸谷，百兽震惶；鹰隼试翼，风尘吸张；奇花初胎，皇皇；干将发硎，有作其芒；天戴其苍，地履其黄；纵有千古，横有八荒；小生对楼主之仰慕如滔滔江水连绵不绝,海枯石烂,天崩地裂,永不变心. 万一火了呢？ 看完楼主的帖子，我的心情竟是久久不能平静。正如老子所云：大音希声，大象无形。我现在终于明白我缺乏的是什么了，正是楼主那种对真理的执着追求和楼主那种对理想的艰苦实践所产生的厚重感。面对楼主的帖子，我震惊得几乎不能动弹了，楼主那种裂纸欲出的大手笔，竟使我忍不住一次次地翻开楼主的帖子，每看一次，赞赏之情就激长数分，我总在想，是否有神灵活在它灵秀的外表下，以至能使人三月不知肉味，使人有余音绕梁、三日不绝的感受。楼主，你写得实在是太好了。我惟一能做的，就只有把这个帖子顶上去这件事了。 如果我爱上你的笑容。。。要怎么收藏拥有? 我想加入 QQ群 找到好贴不容易，我顶你了，谢了 前排支持下