IE29号 发表于 2010-10-3 00:22:19

精益管理与ERP _ 工业工程网

现在的企业基本上来说都有管理软件的，但是所有的一切都注重于资源的管理，而忽略了对生产现场的制程管理，这就造成了很多的企业在寻求精益化生产的道路．但是如何实现精益化生产又成了大家所要讨论的问题了．根据我为客户提供解决方案的经验来说，一家企业生产流程必需要实现精益化生产管理，首先要解决的就是生产流程中各类数据准确实时的采集并导入所运行的生产管理系统，其次就是在生产车间实现目视化管理平台，也就是我们通俗所说的电子看板管理．而电子看板，现在很多还都不能和系统联网，都是简单的计数功能，这类的看板是不可选的，必需选择智能电子看板，也就是说和生产管理系统联网的．简单的说就是这样，有兴趣的朋友可以谈谈自己的意见！happy_6582 (2009-2-26 08:12:50)不知道我理解的对与不对，不过我好像听说过一个公司的生产，从材原料和到出厂都把环节的成本都算进去了，到了后来每件产品的制造成本和利润都能细化，好像是牛奶的生产公司！happy_6582 (2009-2-26 08:15:52)不过有的是不可能实现的，要根据公司的现状去运用应该可以！futurepower (2009-2-26 09:29:13)我觉得ERP系统可以是一个数据处理平台, 将来精益的发展趋势有很大是要依靠IT技术的, 所以对于与ERP的研究是一种未来的方向t1979 (2009-2-26 09:49:57)两者似乎没有必然联系吧???t1979 (2009-2-26 09:50:00)两者似乎没有必然联系吧???吉文 (2009-2-26 17:40:53) 本帖最后由 吉文 于 2009-2-26 17:42 编辑 </i>

ERP与精益生产可以说结合得好可以相得益彰。一个侧重于管理层，一个侧重于现场，一个侧重于推动，一个侧重于拉动。信息化是ERP的优势，而现场控制准时性确是精益的优势。二者结合是会起到互补长短的。我可以更进一步的说与精益六西格玛结合才是最完美的。可以过到信息化，精益化，数据化同时达到。让流程再造信息化与质量统计工具以及及时化完美结合，应是企业管理的更高层次。

忆往昔 发表于 2010-10-24 06:40:33

很是有道理，支持一下

Jimson_Fung 发表于 2010-11-23 02:39:37

推動与拉動兩种方式,想必就是erp与精益生產的最大區別了.

xudesen 发表于 2021-1-10 11:42:23

学习了，不错，讲的太有道理了

hhzzqq_618 发表于 2021-1-10 11:42:23

目测 火不了。

luxiuyou 发表于 2021-1-10 11:42:24

小手一抖，积分到手！

linynan 发表于 2021-1-10 11:43:08

小手一抖，积分到手！

tlc926 发表于 2021-1-10 11:43:10

你们觉得楼主有我萌吗？`(*∩_∩*)′

zippo777 发表于 2021-1-10 11:43:10

前排支持下分享

lgmzz 发表于 2021-1-10 11:44:02

工业工程已经深深的代入到了各个行业
页: [1] 2 3 4
查看完整版本: 精益管理与ERP _ 工业工程网