中国特色的精益 _ 工业工程网
接触了几年的精益,为什么搞不好,其实很简单,只不过是把TPS/LP等作为一个噱头而已。1、生产队伍精益;管理队伍丰裕。
2、工人工资精益;领导收入丰裕。
3、工人福利精益;领导吃喝丰裕。
4、车间设备精益;办公家具丰裕。
5、生产材料采购精益;办公用品采购丰裕。
6、没门路的供应商精益;领导家的供应商丰裕。
7、干实事精益;唱高调丰裕。amsafe (2009-8-17 09:28:25)什么好的管理方法,到中国来之后就变味了,值得我们检讨。qcxyliu (2009-8-17 09:44:17)什么好的管理方法,到中国来之后就变味了,真是值得我们检讨的。35038671 (2009-8-17 09:58:16)外国的管理模式叫做记录,中国的管理模式叫做人脉!wangyuan88 (2009-8-17 10:27:19)太经典了
确实,中国的国情就这样usabank (2009-8-18 10:37:16)哥们概括的太精辟了coolin040 (2009-8-26 08:04:32)哥们总结得太精辟了jonathan (2009-8-27 07:48:53)呵呵~太精辟了~这就是中国企业特色的精益生产,根本就没有完全理解什么是精益就大张旗鼓的搞,结果就搞的四不像;像我们公司就是这样,向所有顾客说在搞精益生产,结果有个顾客真的来看了,我们的精益生产的怎样,结果未能拿出一个象样的项目来,把供应商的降价来作为精益生产的主要内容~~~~!!!jameschen9 (2009-8-27 08:07:54)有道理啊,精益的结果是表功,干实事的没有功钱庄 (2009-8-29 13:28:41)非常赞同你的看法。中国特色啊!九头鸟儿 (2009-8-29 16:04:50)有几条的确是中国企业的现状,但有几条太偏激了吧!我们做领导工资也不高呀!gardenia (2009-8-31 11:00:05)厉害的,一语道破了实质。
我觉得中国公司还是适合做Kaizen.Alford (2009-9-28 15:23:48)呵呵,精辟!
不过从积极的角度考虑,目前的baseline是那么的低,我们做出成绩的机会点很多啊。 这本来就是中国!!! 哦,原来如此 呵呵,看大家评论如何 工业工程已经深深的代入到了各个行业 吊炸了!哈哈 加油!加油~ 这个要关注一哈哈 我抢、我抢、我抢沙发~