员工并不想多赚钱，如何激励他们？ _ 工业工程网
推行精益生产最重要的是基层一线员工的参与，没有他们的自觉、主动，精益生产是搞不成的，现在的问题是，有不少员工并不想多赚钱，他们觉得每天工作的差不多就行了，比如一天完成了几十件产品，他们就不想干了，遇到这种情况该怎么做呢？如何刺激他们呢？wangfeihong (2008-7-10 15:19:23)呵呵，我还是头次听说员工不想多赚钱................lrh1111 (2008-7-10 15:25:25)我经常听到啦,多做了就开始降工价了,所以啊大部分的人算好了差不多工资就不再多做了,特别是一线的人比较统一的时候更是这样..并不是他们不想挣,而是怕做的多了,反尔拿的少了.fytian1020 (2008-7-10 15:44:24)是吗?还有嫌钱太多的情况啊?如果真有人觉得钱多了,那就给降点吧!ji.anghb (2008-7-10 15:45:16)可以找一个操作工做一个标准，然后定工价，但一定要找好这个标准，要不然一线工人可能要有情绪的。charlesyang8327 (2008-7-10 15:49:08)并不是嫌钱多，是很多员工觉得自己一天干的差不多了，就不想多做了，他们会想：干吗那么辛苦、拼命啊，做这么多就行了，赚这么多钱就凑合了……在这种思想下，他们的效率就比较低，就不会努力工作。q2742925 (2008-7-10 16:27:11)我感觉也不太对，有谁不想赚钱呢？？？？？？？haidong326 (2008-7-10 16:32:07)看来是大件产品，可以考虑计件吗？人的积极性是需要调动的。想办法。seanlee (2008-7-10 16:40:39)关键还是要设定公平合理的薪资计算方式,如果多做了能多得,为什么拒绝多挣钱呢..?!!
并不是他们不想挣,而是怕做的多了,反尔拿的少了.
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诚如三楼所述,并不是不想挣,而是怕做多也没有多挣钱.那当然"不愿多挣"了lzj3310 (2008-7-10 19:26:11)QUOTE:
<blockquote style="border: 1px dotted #DDD; margin: 0 1em 1em; padding: 0.5em; line-height: 1.8em;">原帖由 lrh1111 于 2008-7-10 15:25 发表 http://www.chinaie.net/
我经常听到啦,多做了就开始降工价了,所以啊大部分的人算好了差不多工资就不再多做了,特别是一线的人比较统一的时候更是这样..
并不是他们不想挣,而是怕做的多了,反尔拿的少了. 我们公司也有这种症状，以前工人都喜欢自觉加班，自从后来降了两次工价，搞的生产线工人的积极性很差，自然生产效率也就低了，在小企业周这种现象很普遍xtmxuyu (2008-7-11 09:13:48)干的多少与JY不矛盾吧.
只要实现产品流动中能最大限度的增值就达到JY了.
如:原来生产20个产品需要一天.现在半天就可以了.frankeywang (2008-7-11 10:37:33)楼主，谁告诉你“推行精益生产最重要的是基层一线员工的参与”？。。。。。。由于你和你那里的基本思路的定位错误当然不可能激发一线员工啦。。。。。建议你先找本书好好看看精益生产到底在说谁。。。charlesyang8327 (2008-7-11 16:45:31)据我了解，做精益生产必须要把一线工人的积极性调动起来，我看了很多资料，丰田的精益生产一是注重工具和方法，第二个就是激发人的主动性、积极性和创造性，因为成本的节约、问题的发现和改善最需要一线员工的参与，丰田在这方面也是做得最好的。丰田之所以成功，之所以难以模仿，就是因为丰田人有难以复制的DNA！精益生产要靠管理者去推行，但是工人不愿意干，不愿意配合，你怎么办？有些人就是不想多干，不努力，你怎么办？你能把人都变成机器吗？victor2008 (2008-7-12 18:15:33)有的人是为了钱,有的人是为了利,每个员工的重视点都不一样,如果要激发员工,先要了解他们希望得到什么.通过不同的方法达到想要的目的!~frankeywang (2008-7-12 18:33:55)13楼，建议你去找本心理学或行为管理学，一个人，如果他是个人，钱都不想要，这种人几乎没有进行管理的可能。。。。哈哈一笑 (2008-7-13 07:17:56)我没看帖子内容，先回再说！
应该是员工不是不想多挣钱，是你多给的那部分不足以激励他多去挣！http://www.chinaie.net/哈哈一笑 (2008-7-13 07:23:28)如三楼所说：我们公司也是，如果员工在单位时间的生产效率提高甚至提高到预先设计的标准之外，公司基本都是采取降低产品单价的手段的！
我就在想，效率提高为什么不是奖励反而变成深度剥削了呢！
所以，就免不了许多员工不愿意多做产品，到一定数量就OK，钱一样多，事谁还愿意多干！大多数靠卖劳动力挣钱的人普通人都这么想的...movir (2008-7-13 07:41:38)Lean production这个东东嘛.......
反正在我公司推行许久都没啥效益，哎winnie9999 (2008-7-13 07:50:24)同意4楼的分析，并且经历过，
刚刚工作的时候，我们班组以产量计酬，
第一个月200件，收入900元，
等涨到月500件，收入1100，
下半年市场不好，月300件左右，
只有800元了lwhao (2008-7-13 08:04:34)不想多挣钱?? 不大可能吧 估计是你所谓的多挣无非多给几块,但是带来的工作压力不成正比gwl760909 (2008-7-13 08:05:20)员工不想赚钱，他们在想什么你知道吗？我认为他们不想赚钱的话，你就应该去了解他们平时在想什么？当然你也可以给他想要的！比如承诺和信任！ 多多发帖支持贴吧人气~ 看了这么多 这里资料比较全面 看帖回帖是美德！:lol 工业工程值得分享 吊炸了！哈哈 楼主的帖子实在是写得太好了。文笔流畅，修辞得体，深得魏晋诸朝遗风，更将唐风宋骨发扬得入木三分，能在有生之年看见楼主的这个帖子。实在是我三生之幸啊。看完楼主的这个帖子之后，我竟产生出一种无以名之的悲痛感——啊，这么好的帖子，如果将来我再也看不到了，那么不是浪费楼主的心血吗？经过痛苦的思想斗争，我终于下定决心，牺牲小我，奉献大我。我要拿出这帖子奉献给世人赏阅，我要把这个帖子一直往上顶，往上顶！顶到所有人都看到为止！ 马上毕业，再来看看这个论坛 找到好贴不容易，我顶你了，谢了 加油！加油~