JIT在物流管理中应用的必要性
JIT技术因物流业的发展而日趋成熟，将会给企业创造更大的价值。当前国内生产企业正处于经济一体化的大环境中，企业对客户的快速反应和高质、高效、个性化的服务是每个企业追求的目标，因此，企业产品的生命周期、交货期都在缩短，多品种、中小批量的生产方式比重大幅增加，产品结构日趋复杂，产品功能日益完善。因此制造业生产物流系统也更加复杂，必须通过现代物流管理手段来加强企业自身的物流管理，来满足物流量的增大、流速的提高的要求，达到流程的更加有效。a。 高效率、低成本的物流运输方式
因为JIT采用小批量、频繁运送的配送方式，如果没有合理配送方式，会增加运输成本的问题。所以企业采用JIT生产模式，要积极寻找集装机会，即把来自多个供应商的小批量货物集中起来作为一个运输单位进行运送，从而既保证了按时交货，又节约了运输成本。
b。 降低库存水平，创造成本优势
高库存不仅会导致资金占用和存货管理带来的成本上升，而且无效库存带来的浪费更大。而JIT的基本思想却是以顾客真正的需求拉动供应，依据需求方要求的品种、数量、时间、地点组织生产和供应，而且建立起供需双方的快速反应系统，从而提高生产和供应的及时性和准确性，降低库存水平，创造竞争的成本优势。
通过生产批量小量化来降低库存，即生产周期的降低与在制品库存的减少之间常存在着较紧密的关系，大的生产批量导致库存增加，延长生产周期，造成不必要的浪费。因此，在JIT体系中，产品生产分成小批量进行，在允许的情况下每批产品的数量应尽可能的减少。
JIT可使企业的库存降低40％～85％。JIT生产模式的实施，减少了物资库存量，使某些物资接近零库存，加速了物资周转，提高了资金利用率；减少了中间环节，降低了运杂费；减少了物资装卸次数和装卸费用，提高了物资完好率；省去了车间库房，既减少了物资保管人员，又降低了管理费。
c。对逆向物流的作用
由于JIT实施全面质量管理，追求的是零废品，对逆向物流的作用是显而易见的。因为流向市场的任何不良品都不会为消费者接受，从而造成了产品维修、售后服务、退货返修和长途搬运等费用的增加，提高产品质量虽然在一定程度上增加了管理成本，但大大减少了因不良品流入市场的人力、物力和财力的浪费。JIT生产模式要求企业从发展的战略高度去要求每个阶段的每一个员工，实施全面质量管理，达到零废品的目的。逆向物流的管理第一步是要从阻止商品回流（即退货）的发生入手，通过JIT生产模式可以使商品的回流避免(或最小化)。 不错不错，楼主您辛苦了。。。 智能制造啊 么么哒~嘻嘻 工业工程已经深深的代入到了各个行业 每次都是诱惑我们前来送经验…^_^ 目测 火不了。 加油！加油~ 云鲸机器人在哪有卖的 真是 收益 匪浅