关于VSM的问题
各位大哥大姐，我最近在学习VSM，中间遇到些问题，请大家指点一下，谢谢了！<br />1.在画现状图的时候，各工序间的库存量一直在变化的情况下，库存三角里面的库存量应该如何确定？<br />
2.在混线均衡的过程中，是按照什么原理来确定各种不同产品均衡量的(各种产品的换线时间已经降低到单分钟)？<br />
3.我看资料上的客户需求是比较稳定的，但是实际应该是不一样的，尤其是对规模比较小的企业来说需求变动可能较大。因此，在每月需求变动较大的情况下如何计划、拉动、均衡？<br />
4.按照精益来说应当增加切换次数，降低批量。可我们公司所有的产品都是出口到美国的，每2周才用集装箱运送一次，(注：每个订单只有一种产品)为什么一条生产线就不能先完成一个订单，再做下一个订单而不用同时做几个订单呢？(注：每次发货都有好几个订单的产品一起发送)<br />
5.关于注塑机换模的问题，尤其是黑色料换成白色料的时候，试运行的时间很长，需要把黑色的料完全洗干净才能出合格的产品，不知道各位有没有好的方法指点一下！谢谢了！<br />
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我看资料上有些不是很明白，尤其在均衡混线方面，所以有点困惑，请大家指点一下吧！(呵呵，当然也有可能是我理解的不够透彻)
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nancywang09 (2009-3-17 09:02:59)
雖然我不是很精,但我們也有實戰:<br />
1.庫存量:以做VSM當天到現場實點的主.<br />
2.混线均衡這個不是很明白.但我想應該是根據産品在每個工序的CT來均衡的吧.<br />
3.似乎跟生管有關的話題,不知你有沒有學過線平衡?<br />
4.......................
lostwarriors (2009-3-17 11:02:36)
2# <i>nancywang09</i> <br />
呵呵，谢谢你的回答。<br />
问题1：明白了。<br />
问题2：还是不是很明白，能不能麻烦你再详细一点？谢谢了！<br />
问题3：线平衡当然知道，并且还实际操作过。但是你理解的可能和我的问题有点出入，我想问的是，如果订单周期时间(譬如说每周)内变动很大，在看板数量方面及生产线人员方面应该如何调整？
lostwarriors (2009-3-20 00:30:35)
哈有没有其他人能指点一下的？谢谢了！
bingdongkafeill (2009-3-20 08:35:50)
我们还没有做这块呢！<br />
学习！<br />
谢谢！
liaoxinguo (2009-7-16 18:40:20)
大老们,你们有VSM相关的资料呀,能否发一份给小弟呀,小弟在准备学习呀,并公司要求编写一个相应的程序文件.请问大老们有否相关的资料,有的话请发一份给小弟我,小弟先谢了.小弟邮箱:xgliao@bgtech.cn 哈哈哈哈，不错~`(*∩_∩*)′ 智能制造啊 找到好贴不容易，我顶你了，谢了 有没有微信群啊 十几年的网站了 很不错 不要崇拜哥，哥只是贴吧里的一阵风 云鲸机器人在哪有卖的 如果我爱上你的笑容。。。要怎么收藏拥有? 目测 火不了。