5S目标的制定
5S的目标应该如何制定?<br />公司要求能量化的,能达成的,<br />
个人感觉这个目标与质量目标不一样,好难制定啊!特别是要求能量化<br />
请各位高手指点,最好能举例说明一下,谢谢
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windyxie710830 (2009-3-02 08:45:58)
你可以说一个月里面部门的不符合项不能超过多少
Davejiang (2009-3-02 10:50:21)
你可以发动大家(各执行部门)来一起制订,这样,执行起来大家也乐意去做.
wangyuan88 (2009-3-02 11:06:27)
可以征集一下各部门其他人的建议。要开阔思维。
ggkkgg (2009-3-02 11:33:08)
我们是按照5s执行进行评分,分数要达到多少!分的越细越利于评分的!我们公司车间基本是60分,少数部门能够达到80分的
lyxc33402 (2009-3-02 12:09:47)
本帖最后由 lyxc33402 于 2009-3-2 15:11 编辑 </i><br />
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给EMAIL地址,我发给你,仅供参考!
lilizheng (2009-3-02 16:10:13)
常用的會是評份方式﹐制定出每一階段要達到的分數標准
品保ISO (2009-3-02 16:20:33)
订定等级的标准 例如3、2.、1级 个规定不同 定位 多多发帖支持贴吧人气~ 呦呦窃克闹! 找到好贴不容易,我顶你了,谢了 期待公众号出来 唉 这贴好玩儿 小手一抖,积分到手! LZ真是人才 如果你感觉我ID帅气,请粉我 LZ说的很不错