怎么提高5S的当中的“素养”？
5S当中，怎么来提供公司人员的素养？从那几方面着手？<!--article end-->
jingtianl (2008-11-21 17:14:26)
老兄，抛砖引玉也不能这么抛吧？意义何在呢？希望作为“黑老”能给新人些帮助，这才是论坛的意义
改革少帅 (2008-11-21 17:24:24)
<p style="font-weight: bold; margin: 1em 1em 0 1em;">QUOTE:</p><blockquote style="border: 1px dotted #DDD; margin: 0 1em 1em; padding: 0.5em; line-height: 1.8em;">原帖由 <i>jingtianl</i> 于 2008-11-21 17:14 发表 <img src="http://bbs.6sq.net/images/common/back.gif" border="0"><br />
老兄，抛砖引玉也不能这么抛吧？意义何在呢？希望作为“黑老”能给新人些帮助，这才是论坛的意义 </blockquote>是否感觉很简单？？？还是..............
hzy_80 (2008-11-21 17:28:42)
素养是一种企业氛围,需要公司高层的大力支持
hzy_80 (2008-11-21 17:30:25)
一定要在全公司范围内制定一套可行的计划,在高层的监管下推动,最终形成互动.
scorpio (2008-11-21 17:42:17)
也是我面临的问题，被楼主表达出来了。期待高手的回答吧。
心中的你 (2008-11-21 18:01:10)
还是要养成良好的习惯，特别是随手性动作要注意做好，然后再提高大家的整体素质。。。。。。
ald306509053 (2008-11-21 18:11:20)
提示，检查加奖罚制度，坚持不懈的做，素养一定会提高的。
qxm (2008-11-21 18:16:12)
素养就是让大家有个好的习惯。需要多进行培训和教育。
yuboone (2008-11-21 20:01:36)
<p style="font-weight: bold; margin: 1em 1em 0 1em;">QUOTE:</p><blockquote style="border: 1px dotted #DDD; margin: 0 1em 1em; padding: 0.5em; line-height: 1.8em;">原帖由 <i>改革少帅</i> 于 2008-11-21 16:55 发表 <img src="http://bbs.6sq.net/images/common/back.gif" border="0"><br />
5S当中，怎么来提供公司人员的素养？从那几方面着手？ </blockquote>5S是一个漫长的过程,尤其是素养,简单点说就是一个习惯.<br />
我所看到外国的操作工人的操作习惯,能看到很多5S的影子,但是中国很多操作人员甚至是管理人员,经常在忙了或时间长了就把5S抛于脑后,这就是一个素养的差异.坚持执行5S的前四条到一定时候素养自然而然就形成了.
生命无价 (2008-11-21 22:04:11)
1.加强人员培训<br />
2.5S评比制定出奖惩制度<br />
3.坚持下去.<img src="http://bbs.6sq.net/images/smilies/default/lol.gif" align="absmiddle" border="0">
舍人三千 (2008-11-21 22:20:37)
把前四项都坚持下来，这个坚持就是第五项：素养
liaih123888 (2008-11-21 22:23:14)
如何让员工去习惯那才是最好的。因此还是要方法的
湄水情 (2008-11-22 11:12:05)
做好企业文化<br />
加强全员培训<br />
让全公司上下都养成一个好的习惯.
卿本佳人 (2008-11-22 12:22:32)
好的习惯不是一天两天可以养成的，只要能把前“4S”坚持下去，“素养”自然而然就形成了
mond58647604 (2008-11-22 12:41:15)
5S就是 一种企业文化,<br />
体现的也是企业文化,非三言两语,非一朝一夕!<img src="http://bbs.6sq.net/images/smilies/default/lol.gif" align="absmiddle" border="0"> <img src="http://bbs.6sq.net/images/smilies/default/lol.gif" align="absmiddle" border="0">
飞奔的蜗牛 (2008-11-28 15:26:05)
做好前边4个S，时间长了，员工的素养就自然提高了。素养的提高是一个习惯成自然的过程，不能用拔苗助长的方式形成。另外，要想成功实施5S，必须首先回答两个问题：5S能为企业带来哪些好处？5S能为员工带来哪些好处？必须能够通过5S使员工从中受益，员工才会真正为5S投入精力。那些开展5S活动失败的公司都是没有想明白这两个问题，为了5S而5S，所以注定会失败。<br />
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[<i> 本帖最后由 飞奔的蜗牛 于 2008-11-28 15:30 编辑 </i>]
ZW (2008-11-28 15:39:14)
遵守公司制度，按公司制度执行==素养
alexwee (2008-12-03 13:01:38)
前段时间参加了一个培训，<br />
<br />
一个来外到现场检查5S，看见一个箱子摆得好好的，用脚把它给踢歪, 过了十几分钟又转过来，发现还是歪在那里，认为5S做的很不好！<br />
<br />
这个例子给我很大的启发，这是培养素养的好办法！<br />
<br />
在我们的工厂，每天各个部门都在大搞5S，想尽了各种办法！<br />
但是当一大棒子工厂经理，部门经理走到车间检查的时候，明明东西摆得偏离了定置区域，没有一个人伸手把它摆正，只会在那里嘀咕： 我们付出这么大努力，每天检查，为什么就是做不好呢？。。。。<br />
<br />
一个没有素养的领导集体，不能在素养上亲力亲为，起到示范的作用，5S只能是流于形式。。。。
phlpanda (2008-12-03 16:32:30)
<p style="font-weight: bold; margin: 1em 1em 0 1em;">QUOTE:</p><blockquote style="border: 1px dotted #DDD; margin: 0 1em 1em; padding: 0.5em; line-height: 1.8em;">原帖由 <i>alexwee</i> 于 2008-12-3 13:01 发表 <img src="http://bbs.6sq.net/images/common/back.gif" border="0"><br />
前段时间参加了一个培训，<br />
<br />
一个来外到现场检查5S，看见一个箱子摆得好好的，用脚把它给踢歪, 过了十几分钟又转过来，发现还是歪在那里，认为5S做的很不好！<br />
<br />
这个例子给我很大的启发，这是培养素养的好办法！<br />
... </blockquote>我们一直在强调提高员工素养，其实管理者的素养更为重要。。。
zhanjian991 (2008-12-03 16:54:52)
俗话说21天养成一个习惯,坚持按标准做事<img src="http://bbs.6sq.net/images/smilies/default/biggrin.gif" align="absmiddle" border="0"> 我是个凑数的。。。 帮你顶下哈！！ 帮帮顶顶！！ 路过，学习下 多多发帖支持贴吧人气~ 不错不错，楼主您辛苦了。。。 楼主知道一个网站叫安迪国际么？用度娘SO一下吧 楼主的帖子实在是写得太好了。文笔流畅，修辞得体，深得魏晋诸朝遗风，更将唐风宋骨发扬得入木三分，能在有生之年看见楼主的这个帖子。实在是我三生之幸啊。看完楼主的这个帖子之后，我竟产生出一种无以名之的悲痛感——啊，这么好的帖子，如果将来我再也看不到了，那么不是浪费楼主的心血吗？经过痛苦的思想斗争，我终于下定决心，牺牲小我，奉献大我。我要拿出这帖子奉献给世人赏阅，我要把这个帖子一直往上顶，往上顶！顶到所有人都看到为止！ 我在论坛打滚这么多年，所谓阅人无数，就算没有见过猪走路，也总明白猪肉是啥味道的。