VSM中的lead time计算，求教。
有个lead time 计算的问题。在计算库存时间时，分母应该是客户需求量还是设备产能？ 强调一下，是在做当前状态的VSM，不是将来的计划和远景。<img src="http://C:\Documents and Settings\r60121\Desktop\formula.jpg" border="0"><p><img src="http://bbs.6sq.net/attachments/month_0811/20081119_b848b83d6fb27818ac91yMxLivx5PCO9.jpg"><br />formula.jpg</p>
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spaceman (2008-11-19 10:22:48)
应该是设备的产能或者现在每个小时的生产速度 LT指的是产品的制造周期跟takt time没有关系 除非你们是完全按照客户的订单进行生产
BUKD (2008-11-19 11:16:25)
vsm里面的leadtime其实是衡量库存浪费的，因此用客户实际需求比较合适，如果用设备产能又回到推动的逻辑了<br />
但实际计算时我曾经遇到这样一些问题，和大家探讨：<br />
1）实际库存不同的点检时间数量不同，举例说：批量生产中开始生产时，做了一半时，全做出来下工序还没有开始用时，去现场看到的量都是不同的，vsm里面如何取，是取平均值还是取你去的那个时间点看到的数量？如果这个产品族有多个产品时如何计算？<br />
2）客户需求也一样，如果客户需求有波动，那取多久的时间域来计算客户的需求量呢？这个分母应该是多少<br />
3）vsm是针对产品族还是针对工序的？很多设备是共用的，两个工序之间的库存会有很多种产品，不同的产品族会在这些共用设备上交叉，这个时候如何处理？如何计算这两道工序间的库存量
spaceman (2008-11-20 07:52:17)
如果是仓库的消耗速度也就是他的周期用客户的需求时间应该可以 这里是生产线的在制品的消耗 多久可以出来一件产品应该用生产线的速度 如生产线有1000件在制品 而生产速度是1000件一天 客户的需求时800件一天 从开始算起多久出来一件新的产品 当然是一天以后跟客户的需求没有关系
BUKD (2008-11-20 11:45:17)
vsm里面的leadtime是一个衡量wip和pce的指标，与我们平时说的交货的提前期不同吧，它的涵义接近于:过程中有1000件在制，客户每天需求500，那这时候a进入流程，它要过两天后才可以到达客户手上<br />
<img src="http://bbs.6sq.net/images/smilies/default/biggrin.gif" align="absmiddle" border="0">
安伽星 (2008-11-20 15:20:07)
应以客户的需求为准，LEAD TIME是存货的前置期，那么是以客户的需求为相对物来说的
futurepower (2008-11-20 15:36:59)
这个是一个很好的问题， 讲到了VSM的关键了. 实际上有些书籍没有解释清楚
jessriy (2008-11-28 04:33:31)
肯定是客户需求，不用说了。如果不清楚可以看看VALUE STREAM MAPPING的相关书籍
gengzhidong (2009-2-23 10:43:17)
Lead Time的计算公式是：1.LT=总WIP/客户需求（每月/每天或每时）；2.LT=总WIP*Takt time。<br />
我现在在计算单独一条生产线的LT，也遇到了BUKD同样的问题，即总WIP是这条线一天内总的WIP，还是任何时间的？任何时间都有不同怎么办？请高手指点！<br />
比较着急，高手请联系021-58657950-8931或geng.zhidong@cummins.com,感谢
t1979 (2009-2-23 14:32:54)
vsm里面的leadtime其实是衡量库存浪费的，因此用客户实际需求比较合适，如果用设备产能又回到推动的逻辑了<br />
但实际计算时我曾经遇到这样一些问题，和大家探讨：<br />
1）实际库存不同的点检时间数量不同，举例说：批量生产中开始生产时，做了一半时，全做出来下工序还没有开始用时，去现场看到的量都是不同的，vsm里面如何取，是取平均值还是取你去的那个时间点看到的数量？如果这个产品族有多个产品时如何计算？<br />
2）客户需求也一样，如果客户需求有波动，那取多久的时间域来计算客户的需求量呢？这个分母应该是多少<br />
3）vsm是针对产品族还是针对工序的？很多设备是共用的，两个工序之间的库存会有很多种产品，不同的产品族会在这些共用设备上交叉，这个时候如何处理？如何计算这两道工序间的库存量<br />
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3楼问的很实际,期待高手答案?
yaoyaocola (2009-2-24 09:23:43)
针对上面兄弟的问题，我认为：<br />
1〉应该是用不同时期的平均值，我们一般是记录每天的库存，以月为周期取平均值，取6个月<br />
2〉客户需求也是取6个月为周期，这只是我们目前的做法，其实我觉得要根据你们波动的周期去具体对待<br />
3〉VSM是针对产品族的，learn to see里面应该讲的很清楚。只取该产品族对应的库存就可以了。前提是你的库存可以区分产品，这个应该没什么问题吧
lostwarriors (2009-7-12 11:57:47)
呵呵，现在的lead time太多了，搞得人脑袋疼
ghl0817 (2009-7-13 17:07:21)
应该是以客户需求量来计算 这个论坛好多年了吧 我是个凑数的。。。 本吊夜观天象，楼下肯定有帅哥美女出现⊙.⊙ 没用的，楼主，就算你怎么换马甲都是没有用的，你的亿万拥戴者早已经把你认出来了，你一定就是传说中的最强ID。 好帖，来顶下 相当不错，感谢无私分享精神！ 难得一见的好帖 工业工程的发展离不开这个网站 神贴 果断留名