现场管理的三大工具
现场管理三大工具之一--标准化<br />现场管理三大工具之二--目视管理<br />
现场管理三大工具之三--管理看板
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alfawei (2008-10-10 21:25:23)
<p style="font-weight: bold; margin: 1em 1em 0 1em;">QUOTE:</p><blockquote style="border: 1px dotted #DDD; margin: 0 1em 1em; padding: 0.5em; line-height: 1.8em;">原帖由 <i>wjh8820</i> 于 2008-10-10 19:58 发表 <img src="http://bbs.6sq.net/images/common/back.gif" border="0"><br />
现场管理三大工具之一--标准化<br />
现场管理三大工具之二--目视管理<br />
现场管理三大工具之三--管理看板 </blockquote>这么简单的三句话啊！<br />
你做的如何？<br />
先不说看板 就目视管理来说你们公司做的如何？
lzg118 (2008-10-10 22:39:27)
哎！！！！！！！！！！！！现在说是这么说，能做到的好象没有几家（3.4PPM都没有）
wjh8820 (2008-10-11 11:23:44)
没办法，我们公司就是能说不能做没有具体的实际行动。。。<br />
<img src="http://bbs.6sq.net/images/smilies/default/sad2.gif" align="absmiddle" border="0"> <img src="http://bbs.6sq.net/images/smilies/default/sad2.gif" align="absmiddle" border="0">
chbingxue (2008-10-11 11:49:43)
说的容易，做起来可就难。尤其是土生土长的民营企业或私企。
tcb0927 (2008-10-11 13:47:47)
能不能说的详细一点，大家互相学习一下！
halashuo (2008-10-11 14:48:46)
知易行难!<br />
楼主讲的也太简单了,呵呵.<br />
我还以为是三即三见呢.<br />
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fiters (2008-10-11 14:59:09)
话说的好,但做的并不一定好..有时一句话可能你要忙活很久,一个小时,两个小时,或是更久.这些都是我们要细心的去观察去研究去发现去改善...
郁闷ing (2008-10-11 15:11:54)
很难啊~~~~~~~~~~~~~~~~~
frankeywang (2008-10-11 15:31:47)
楼主,你也把现场管理太看轻啦吧?就三个工具能把现场管理好?.........几乎所有的老板和做具体事情的打工的都不会相信的........................
wjh8820 (2008-10-12 12:47:26)
现场管理三大工具之一--标准化<br />
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有一次在某企业进行内训时，该企业生产部部长提问道：我们部门有一位设备维修工，经常违反纪律，但有些设备只有他会修理。请问我们是否该处分他？其实国内不少企业都会出现类似这样让管理者头疼的问题。在一个企业里，如果出现像这样不可缺少的人，那对企业来说是十分危险的。避免或减少这种危险的法宝就是标准化。<br />
所谓标准化，就是将企业里有各种各样的规范，如：规程、规定、规则、标准、要领等等，这些规范形成文字化的东西统称为标准（或称标准书）。制定标准，而后依标准付诸行动则称之为标准化。那些认为编制或改定了标准即认为已完成标准化的观点是错误的，只有经过指导、训练才能算是实施了标准化。 <br />
创新改善与标准化是企业提升管理水平的2大轮子。改善创新是使企业管理水平不断提升的驱动力，而标准化则是防止企业管理水平下滑的制动力。没有标准化，企业不可能维持在较高的管理水平。 <br />
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