从精益管理角度出发怎样提高检验员的工作效率
请教一下,我们公司的检验员工作效率很低。<br />譬如有些检验员等一些机床开始生产了半小时后才慢吞吞打首件,还有一些组长在核实首件的时候根本没进行检测就签了名,还有的检验员经常偷懒。专检表格还是伪造的。有些时候组长不在,出现异常的时候有的时候不开异常单。结果废品返工品就比较多。检验员的效率很低。 请教一下如何解决这个问题呢? 我想加入 QQ群 一看到楼主的气势,我就觉得楼主同在社区里灌水的那帮小混蛋有着本质的差别,那忧郁的语调,那熟悉的签名,还有字里行间高屋建瓴的辞藻。 这个论坛好多年了吧 工业工程值得分享 呦呦窃克闹! 加油!加油~ 我要拿出这帖子奉献给世人赏阅,我要把这个帖子一直往上顶,往上顶!顶到所有人都看到为止! LZ说的很不错 工业工程已经深深的代入到了各个行业