丰田模式:精益生产的18个黄金法则
丰田模式:精益生产的18个黄金法则 <br /><br />
第一部分 理念篇<br />
法则1 使命比赚钱更重要——管理决策以长期观念为基础<br />
法则2 顾客至上——追求最高的顾客满意度<br />
法则3 杜绝浪费——为了降低成本,消除一切浪费情形<br />
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第二部分 流程篇<br />
法则4 建立无间断操作流程——使问题被浮现<br />
法则5 实施拉式生产——避免生产过剩<br />
法则6 强调生产均衡化——使生产与日程均衡<br />
法则7 强调即时生产——在需要的时间按需要的量生产所需的产品<br />
法则8 养成自动化习惯——在第一次生产流程中就达成优良品质<br />
法则9 标准作业彻底化——用最少的劳动力进行生产<br />
法则10 推崇目视管理——让问题无处隐藏<br />
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第三部分 团队合作篇<br />
法则11 在公司内部培育领导者——培养能实现公司理念的人,不用空降兵<br />
法则12 注重员工教育——激励员工,帮助他们成长<br />
法则13 作业改善中尊重人格——鼓励员工提建议<br />
法则14 培养员工成为多能工——充分运用活人和活空间,培养多能工<br />
法则15 尊重,帮助供货商——与供货商及事业伙伴一起成长<br />
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第四部分 持续改进篇<br />
法则16 现地现物——亲临现场查看以彻底了解情况<br />
法则17 通过根回达成共识——决策要慢,执行要快<br />
法则18 通过学习,不断改进——营造学习环境,促进企业持续发展
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阿拉多 (2008-9-22 18:46:28)
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