精益制造的14项管理原则和质量管理的8项基本原则的关系
如题<br /><br />
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精益制造的14项管理原则如下<br />
（1）管理决策以长期理念为基础，即使因此牺牲短期财务目标也在所不惜； <br />
（2）建立无间断的操作流程以使问题浮现； <br />
（3）实施拉式生产制度以避免生产过剩； <br />
（4）使工作负荷水平稳定； <br />
（5）建立立即暂停以解决问题、从一开始就重视品质管理的文化； <br />
（6）工作的标准化是持续改进与授权员工的基础； <br />
（7）应用视觉管理使问题无处隐藏； <br />
（8）使用可靠的、已充分测试的技术以协助员工及生产过程； <br />
（9）把彻底了解且拥护公司理念的员工培养成领导者，使他们能教导其他员工； <br />
（10）培养与发展信奉公司理念的杰出人才和团队； <br />
（11）重视事业伙伴与供应商网络，激励并助其改进； <br />
（12）亲临现场查看以彻底了解情况； <br />
（13）不急于作决策，以共识为基础，彻底考虑所有可能的选择，并快速执行决策； <br />
（14）通过不断反省与持续改进以成为一个学习型组织；<br />
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质量管理八项原则<br />
质量管理八项原则之一：持续改进<br />
质量管理八项原则之二：以客户为关注焦点<br />
质量管理八项原则之三：与供方的互利关系<br />
质量管理八项原则之四：领导作用<br />
质量管理八项原则之五：全员参与<br />
质量管理八项原则之六：过程方法<br />
质量管理八项原则之七：管理的系统方法<br />
质量管理八项原则之八：基于事实的决策方法<br />
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我们讨论一下他们的区别和联系吧。<br />
当然最好针对每一条
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michaelhgd (2008-8-08 13:07:01)
精髓是相通的，以客户为起终点，加入自己的方法，持续改进的思想！ 加油！加油~ 工业工程已经深深的代入到了各个行业 帮帮顶顶！！ 支持楼主 相当不错，感谢无私分享精神！ 好帖，来顶下 学习了，不错，讲的太有道理了 每次都是诱惑我们前来送经验…^_^ 支持楼主