ieclass 发表于 2010-2-18 09:41:39

产品的混流生产,请高手讨论指教!

先简单介绍下。<br />
本人在一家推行TPS的外企做装配生产主管,机械行业,TPS已经导入两年,目前刚开始实施拉动生产。<br />
公司高层给装配提出改善方向,要求实施混流生产。先从我的产品线中选了2条入手,给的目标是2种产品在一条线上5台A、5台B的混合生产,其余目标、指标不细说。(ps:这两种产品是结构、功能截然不同)<br />
在TPS推进中心提出此改善要求时,我的意见是:先整合2条产线,合并人员、设备,使A、B产品的单台生产周期均缩短为原1/2左右。产品批次结束后(以一柜数量做批次)快速换线,顺畅后逐渐减少批次数量,向混流的方向靠近。<br />
因产品的结构各异,混流生产难度大。感觉高层有些急进了,但我这边的问题反映上去只说自己想办法解决,改善方向给定了必须对准了努力.......<br />
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不知各位有无此方面经验,共同讨论学习


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BUKD (2008-7-13 15:11:29)


混流的前提是成组技术,既然在一条线上作业,应该是属于一个产品族的,楼主说的两个产品差异很大,是否可以先看看有没有更好的产品组合



frankeywang (2008-7-13 16:09:18)


楼主,从你的描述来看不是你那里的高层激进,而是你的工夫不到家。我们这里混线生产每天最多14个机种,工艺工程部门没有一个弟兄叫苦的。。。我们就一条总装配线。



金刚苹果 (2008-7-13 19:50:31)


<img src="http://bbs.6sq.net/images/smilies/default/lol.gif" align="absmiddle" border="0"> <img src="http://bbs.6sq.net/images/smilies/default/lol.gif" align="absmiddle" border="0"> <br />
我的功夫确实是不到家,呵呵,精益生产这方面才是刚刚接触理论。<br />
想问下3楼,你们混流的14个机种是系列产品,还是好不相干的各异产品啊?<br />
对于衍生产品目前我们已经能做的过来,我上面说的产品A和产品B从外观和电器都各分6个左右的衍生产品。



金刚苹果 (2008-7-13 19:55:08)


我考虑的是,两种差别大的产品,因工艺、工序流程差异大,并线混流生产后为了保证2种产品产量,必须把产线加长、动作重新细分解,可这又和公司要求的小线化、泛用化相违背.....有好的办法吗?<br />
我学识疏浅,可能对精益的理解也不到位吧



wangqi0705 (2008-7-14 11:04:59)


没完全理解LZ的意思,是不是原来2种产品用2条生产线,现在只想用一条生产线生产产品切换就能完成原来2条线的产量?



wangshsx (2008-7-14 14:06:52)


用拉动看板,同时,告诉你个方法可以参考.通过音乐的变换来进行产品随时更换.



jacky_chen (2008-7-14 15:59:56)


不知道具体的产品,的确有一些产品混线是比较困难的,没办法<img src="http://bbs.6sq.net/images/smilies/default/sad.gif" align="absmiddle" border="0">



johnsonrao2000 (2008-7-14 16:34:14)


混合生产,一定要有多能工的支持,不然会得不偿失。



金刚苹果 (2008-7-14 20:25:23)


多能工是没问题的,我们一直在做多能工的培养<br />
我目前考虑的是采取什么样的混流方式:,初步有以下2种想法,请大家帮忙提出完善:)<br />
a.完全换线的混流方式,比如线边只备10A料件,干完10台A后料件清光,直接上B,也是10台料件。<br />
这种方式可能对料件的组织、配送要求较高,鉴于目前我们公司物供的配送方式是成柜数配送,我轻易不想采用这种方式,因为物供配来后,装配不得不再建立个店面,多用几个小蜘蛛分料、供料



金刚苹果 (2008-7-14 20:30:40)


b.合理分解工序节拍后延长单条流水线,不管怎么混流,当天生产的两种产品,比如A/100台、B/80台的料件全部摆线边去,配送不管,但这样可能有点与精益生产的改善方向相悖了......<br />
鉴于目前公司外协供货准时化很难保证,我感觉这种方法反而好实施,但总让人感觉是在偷懒...不是个好法子



huaxianshou (2008-7-15 11:02:06)


最关键的是设备标准化改造,制作一些能快速更换的工装夹具。



pdw365 (2008-7-15 11:27:14)


我同意2楼的方法。<br />
保证产品相似性。<br />
1.现场布局合理<br />
2.不同产品可公用的设备和零件<br />
3.高要求的物流配送<br />
4.多岗位



wangqi0705 (2008-7-17 17:15:16)


不好意思,还是没看明白真正给公司省钱的地方在哪里。。。<br />
现场布局合理,快速换模,多能工这种是精益的范畴,但这和你混流有什么关系?换句话说,本来2条线加工A,B各100个各用1小时,那你混流后只用一条线加工A,B各100个应该小于2小时,或者说LZ的意思就是把一台本来只能加工一种产品的机器变成可以加工2种产品的机器?



BUKD (2008-7-18 13:02:45)


合理的混流线能以大批量生产的效率来生产小批量多品种的订单,并且保证了短leadtime<br />
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<img src="http://bbs.6sq.net/images/smilies/default/biggrin.gif" align="absmiddle" border="0">



金刚苹果 (2008-7-21 20:41:39)


请14#看15楼就明白了,15楼为混流的意义



workie (2008-7-23 09:49:43)


这个还是考虑一下 用Cell 吧.

fanzhen5210 发表于 2021-3-20 10:49:19

没看完~~~~~~ 先顶,好同志

wpwfpcnr 发表于 2021-3-20 10:57:11

楼主资料能打包分享吗

钟不悔 发表于 2021-3-20 10:58:25

火钳留名~~

人气 发表于 2021-3-20 11:11:41

我是个凑数的。。。

bj456789 发表于 2021-3-20 11:14:28

智造互联不错

angel 发表于 2021-3-20 11:14:29

工业工程,很不错

ZYS699 发表于 2021-3-20 11:14:50

我想加入 QQ群

ai23folf 发表于 2021-3-20 11:24:27

难得一见的好帖

banufqp 发表于 2021-3-20 11:28:43

楼上你为何这么吊
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