ieclass 发表于 2010-2-18 09:41:43

TPM实施12步骤

<img src="http://bbs.bz01.com/UploadFile/2008-2/200821722584891791.gif" border="0"><br />
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[<i> 本帖最后由 nihao6 于 2008-7-12 10:16 编辑 </i>]


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jacky_chen (2008-7-15 17:42:57)


不知道,我们不是这样做的,能说说这样做以谁为主导??????????????



mx_cao (2009-8-04 19:55:59)


是TPM管理事务局做主导吧!<br />
总经理是TPM直接的倡导者吧?



shiny888 (2009-8-05 10:36:42)


所有的项目流程不外乎四大步骤<img src="http://bbs.6sq.net/images/smilies/default/tongue.gif" align="absmiddle" border="0">DCA.



lxfsee (2009-8-05 17:15:07)


太泛了!把这拿到从来没干过的公司,别人不知道要干什么



futurepower (2009-8-05 20:17:30)


其实就是在设备维护的基础上进行的向零缺陷的挑战与条团队合作



jimmyluojian (2009-8-07 21:06:35)


tpm的实施应是建构在5S,ISO9000的基础上.都是JIT TREE的一部分!



liu16949 (2009-8-15 23:02:27)


<p style="font-weight: bold; margin: 1em 1em 0 1em;">QUOTE:</p><blockquote style="border: 1px dotted #DDD; margin: 0 1em 1em; padding: 0.5em; line-height: 1.8em;">所有的项目流程不外乎四大步骤<img src="http://bbs.6sq.net/images/smilies/default/tongue.gif" align="absmiddle" border="0">DCA.<br />
shiny888 发表于 2009-8-5 10:36 <img src="http://bbs.6sq.net/images/common/back.gif" border="0"></blockquote>,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,加份分!!



steelqu (2009-8-16 17:14:12)


这个表格比较泛泛,并没有介绍TPM实施的实际步骤,而是写了如何推行的步骤没有实际意义,TPM实施要上下一心,坚持不懈,同时还要肯花钱才能有一点成效哦。他是和5S紧密结合在一起的,所以建议首先开展好5S工作,再实施TPM的推行计划,这样比较稳妥一点



质量总监 (2009-8-16 19:18:49)


体系筐架不错,我们正好需要<br />
谢谢

aifen 发表于 2021-3-20 09:45:20

没用的,楼主,就算你怎么换马甲都是没有用的,你的亿万拥戴者早已经把你认出来了,你一定就是传说中的最强ID。

superhacker 发表于 2021-3-20 10:00:13

工业工程,精益生产基础啊

klmn355 发表于 2021-3-20 10:13:41

我在论坛打滚这么多年,所谓阅人无数,就算没有见过猪走路,也总明白猪肉是啥味道的。

zhao253143349 发表于 2021-3-20 10:25:59

马上毕业,再来看看这个论坛

www3721yyy 发表于 2021-3-20 10:32:03

沙发!沙发!

416678635 发表于 2021-3-20 10:32:15

活跃贴吧气氛~求个脸熟

inchir 发表于 2021-3-20 10:34:55

每次都是诱惑我们前来送经验…^_^

SSXRB 发表于 2021-3-20 10:36:28

学习了,谢谢分享

Nancy楠 发表于 2021-3-20 10:40:19

潜水出来冒泡
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