ieclass 发表于 2010-2-18 09:41:47

员工并不想多赚钱,如何激励他们?

推行精益生产最重要的是基层一线员工的参与,没有他们的自觉、主动,精益生产是搞不成的,现在的问题是,有不少员工并不想多赚钱,他们觉得每天工作的差不多就行了,比如一天完成了几十件产品,他们就不想干了,遇到这种情况该怎么做呢?如何刺激他们呢?


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wangfeihong (2008-7-10 15:19:23)


呵呵,我还是头次听说员工不想多赚钱................



lrh1111 (2008-7-10 15:25:25)


我经常听到啦,多做了就开始降工价了,所以啊大部分的人算好了差不多工资就不再多做了,特别是一线的人比较统一的时候更是这样..<br />
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并不是他们不想挣,而是怕做的多了,反尔拿的少了.



fytian1020 (2008-7-10 15:44:24)


是吗?还有嫌钱太多的情况啊?如果真有人觉得钱多了,那就给降点吧!



ji.anghb (2008-7-10 15:45:16)


可以找一个操作工做一个标准,然后定工价,但一定要找好这个标准,要不然一线工人可能要有情绪的。



charlesyang8327 (2008-7-10 15:49:08)


并不是嫌钱多,是很多员工觉得自己一天干的差不多了,就不想多做了,他们会想:干吗那么辛苦、拼命啊,做这么多就行了,赚这么多钱就凑合了……在这种思想下,他们的效率就比较低,就不会努力工作。



q2742925 (2008-7-10 16:27:11)


我感觉也不太对,有谁不想赚钱呢???????



haidong326 (2008-7-10 16:32:07)


看来是大件产品,可以考虑计件吗?人的积极性是需要调动的。想办法。



seanlee (2008-7-10 16:40:39)


关键还是要设定公平合理的薪资计算方式,如果多做了能多得,为什么拒绝多挣钱呢..?!!<br />
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并不是他们不想挣,而是怕做的多了,反尔拿的少了.<br />
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诚如三楼所述,并不是不想挣,而是怕做多也没有多挣钱.那当然

proudjeffb 发表于 2021-3-20 09:03:27

谢谢,资料不错

dongping 发表于 2021-3-20 09:03:39

我是个凑数的。。。

donggua 发表于 2021-3-20 09:03:53

不错不错,很好哦

super906 发表于 2021-3-20 09:03:55

看了楼主的帖子,不由得精神为之一振,自觉七经八脉为之一畅,七窍倒也开了六巧半,自古英雄出少年,楼主年纪轻轻,就有经天纬地之才,定国安邦之智,古人云,卧龙凤雏得一而安天下,而今,天佑我大中华,沧海桑田5000年,中华神州平地一声雷,飞沙走石,大舞迷天,朦胧中,只见顶天立地一金甲天神立于天地间,这人英雄手持双斧,二目如电,一斧下去,混沌初开,二斧下去,女娲造人,三斧下去,小生倾倒.得此大英雄,实耐之幸也,民之福也,怎不叫人喜极而泣.......古人有少年楼主说为证,少年之楼主如红日初升,其道大光;河出伏流,一泻汪洋;潜龙腾渊,鳞爪飞扬;乳虎啸谷,百兽震惶;鹰隼试翼,风尘吸张;奇花初胎,皇皇;干将发硎,有作其芒;天戴其苍,地履其黄;纵有千古,横有八荒;小生对楼主之仰慕如滔滔江水连绵不绝,海枯石烂,天崩地裂,永不变心.

jma24 发表于 2021-3-20 09:04:07

么么哒~嘻嘻

wweerjjk07 发表于 2021-3-20 09:04:07

谢谢,资料不错

waver1 发表于 2021-3-20 09:04:45

LZ真是人才

proudjeffm 发表于 2021-3-20 09:04:46

请大声告诉我这是几楼

无际浪客 发表于 2021-3-20 09:07:07

火钳留名~~
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