做5s真是难呀
以前在日企没觉得多难，一切工作做的都很自然，大家天天都这样干呀。来到现在企业推行起来这叫难，扫个车间用了一个月。。。。很郁闷<!--article end-->
mikeli79 (2008-7-10 10:24:33)
做好5S需要像申请ISO：9001质量体系认证一样，从上到下全力支持，建立相关的文件，培训。制定需要达到的总体目标。分解量化到各部门，建立检查标准。监督机制，奖惩机制。最重要的是，将5S深入到企业文化中。才能成功！做到好当然是日本企业，国内跟台湾企业都难以持之以恒！
wangfeihong (2008-7-10 10:30:03)
呵呵,前期推行是比较难点,不过你要坚持下去,坚持就是胜利,要使全员养成一种习惯,习惯养成了就不难了.
yuxiaoqian2 (2008-7-10 10:40:09)
坚持、坚持、坚持、我现在也正在推，老板从精神上支持，<img src="http://bbs.6sq.net/images/smilies/default/lol.gif" align="absmiddle" border="0"> <img src="http://bbs.6sq.net/images/smilies/default/lol.gif" align="absmiddle" border="0"> 很多脏不垃圾的东西都舍得不去花时间和精力去做，你们做了清洁就不错了，老板说，清洁一天就会耽误生产很多，晕，所以，我们做的更慢。只能一点一点培训，看我在坛里的求助的资料就知道我们的力度有多大了。<br />
楼主：坚持就是胜利。这个过程当中你应该也会学到很多的东东。
WZR (2008-7-10 10:49:05)
呵呵，谢谢2位，我一直在坚持<br />
下午继续培训呀。。。。。。。。。。
frankeywang (2008-7-10 10:55:14)
楼主，做5S是改造人的习惯和意识的工作，这个可比改造工厂难一万倍。。。人家日本做这个不也是做了几十年才总结出来的吗？。。。
tanzhiwen (2008-7-10 11:58:10)
如果都那么好做的话那还要一个专人去做么?{W <br />
意识,习惯!
yuxiaoqian2 (2008-7-10 14:01:36)
<p style="font-weight: bold; margin: 1em 1em 0 1em;">QUOTE:</p><blockquote style="border: 1px dotted #DDD; margin: 0 1em 1em; padding: 0.5em; line-height: 1.8em;">原帖由 <i>WZR</i> 于 2008-7-10 10:49 发表 <img src="http://bbs.6sq.net/images/common/back.gif" border="0"><br />
呵呵，谢谢2位，我一直在坚持<br />
下午继续培训呀。。。。。。。。。。 </blockquote>楼主有培训，把你们的培训资料提供提供吧。
xujian0512 (2008-7-10 14:25:06)
一屋不扫,何以扫天下. .................
nanasue (2008-7-10 14:55:47)
坚持，加油<br />
这就是中国特色
jacky_chen (2008-7-10 15:08:14)
改变人是最难的，所以我们推行5S比较难，一定要坚持，最重要的是领导支持，5S必须从上至下的推行。<br />
我在做5S的时候，一次因为什么事找大老板签字，大老板说你也搞点大项目，像样的项目，别一天老5S，唉<img src="http://bbs.6sq.net/images/smilies/default/sad.gif" align="absmiddle" border="0"> <br />
希望你能比我搞得好！！！！！！！！！！！！！！
liangbing816 (2008-7-10 15:17:19)
培训没有用<br />
我建议还是强迫，强迫时间长了就是规定了，规定时间长了就是习惯了，习惯了就是一种文化了
fytian1020 (2008-7-10 15:41:15)
时间长了就好了,养成习惯就会感觉很顺了
独立寒秋-wj (2008-7-10 16:04:37)
跟楼主有同感啊，以前在日企都习惯了，现在老板要推行5S,说来说去还是一个执行难的问题，又很坚持，今天强调了就有一点效果，明天没说就又是老样子了，头痛啊，我都不知道改怎么办了！
心存留念的人 (2008-7-10 16:12:20)
我也有同感啊，感觉之前都是理所当然的很简单，真要从无到有真是不简单啊
q2742925 (2008-7-10 16:24:20)
万事开头难，推行一段时间就好了。<img src="http://bbs.6sq.net/images/smilies/default/biggrin.gif" align="absmiddle" border="0"> <img src="http://bbs.6sq.net/images/smilies/default/biggrin.gif" align="absmiddle" border="0"> <img src="http://bbs.6sq.net/images/smilies/default/biggrin.gif" align="absmiddle" border="0"> <img src="http://bbs.6sq.net/images/smilies/default/biggrin.gif" align="absmiddle" border="0"> <img src="http://bbs.6sq.net/images/smilies/default/biggrin.gif" align="absmiddle" border="0">
xtmxuyu (2008-7-10 16:33:56)
请问LZ车间为什么要扫?<br />
难道平时没有清扫么?<br />
为什么有怎么多的垃圾要处理?<br />
这些垃圾是一定会产生的?还是可以减少或者定期处理?
devil066 (2008-7-10 17:00:13)
对于中小企业来说，它如果觉得自己的寿命不会很长，它就绝对不会花很多时间在需要长时间才能看到效果的工作上，只希望能马上得到效益。
hblp521 (2008-7-10 17:15:50)
看来楼主没有在日资厂上班了，在内资厂还是在港资厂推行5S啊，刚开始肯定不习惯啊。除了日资厂那有什么公厂会注意5S整理喔！
liujuncaihong (2008-7-10 17:20:47)
做到最后一步习惯化就好了<img src="http://bbs.6sq.net/images/smilies/default/lol.gif" align="absmiddle" border="0">
lzj3310 (2008-7-10 19:22:51)
真是难啊，我每天都在督促高5S，但是难统一、难坚持！ 从入职到现在，一直默默的关注 这个要关注一哈哈 没看完~~~~~~ 先顶，好同志 楼主的帖子实在是写得太好了。文笔流畅，修辞得体，深得魏晋诸朝遗风，更将唐风宋骨发扬得入木三分，能在有生之年看见楼主的这个帖子。实在是我三生之幸啊。看完楼主的这个帖子之后，我竟产生出一种无以名之的悲痛感——啊，这么好的帖子，如果将来我再也看不到了，那么不是浪费楼主的心血吗？经过痛苦的思想斗争，我终于下定决心，牺牲小我，奉献大我。我要拿出这帖子奉献给世人赏阅，我要把这个帖子一直往上顶，往上顶！顶到所有人都看到为止！ 相当不错，感谢无私分享精神！ 学习了，不错，讲的太有道理了 有竞争才有进步嘛 十几年的网站了 很不错 本吊夜观天象，楼下肯定有帅哥美女出现⊙.⊙