ieclass 发表于 2010-2-18 09:41:56

这样的工厂可否做精益生产

一工厂民企,近2500人,一线员工日流失率1%,不谈原因,这样的工厂可否实行精益生产,各位高手发表一下意见。


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southernlion (2008-7-06 14:05:02)


没有不能Lean的企业,关键是如何去Lean。



liu16949 (2008-7-06 17:27:37)


楼上说的对,没有不可以做LEAN的,关键是如何去做和坚持,,



wangqi0705 (2008-7-07 09:52:16)


很难。。。。精益重在发现问题,第一线的员工是发现问题的最大资源。<br />
很难想象日流失率1%的企业能从基层收获多少价值。。



futurepower (2008-7-07 10:28:14)


可以实施的, 实践Lean的关键是识别浪费以及浪费的原因, 当发现了员工的流动率是1 %的时间以及成为了问题的瓶颈的时间,那么就要去打破他.<br />
所以要看你们真的理解精益了么, 你们真的准备好精益之旅了么



frankeywang (2008-7-07 19:47:41)


楼主,我先问问你,你会做这个精益生产吗?如果有一天要你做。。。。。



中国坦克 (2008-10-14 09:46:32)


可以lean,相信会lean的很好。



sunnylj0601 (2008-10-14 10:14:56)


没有最好,只有更好,<br />
所以不管是什么公司都可以,LEAN是一种意识或者说是思想;<br />
看楼主如何运用啊!<br />
改善无处不在啊!



0007 (2008-10-14 10:31:46)


可以~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~



Actor (2008-10-14 10:37:48)


职能精义在管理,生产,按照它这个模式,嘿嘿,很难



joycarrier (2008-10-14 10:58:36)


为什么不可以<br />
楼主可不可以把自己的想法详细说明一下?



wjcdra (2008-10-14 13:48:49)


日流失率1%!!!那岂不是一天要走20个!!!一年要走掉6000工人!!!???不会吧!!!LZ说的是不是0.1%阿?



gongyx2008 (2008-10-15 11:26:23)


可以实施,LZ决定要进行精益之旅了吗?



二小 (2008-10-17 12:32:28)


可以,先从管理层做起,再向基层辐射,点面结合,只要下决心,什么都能干。



busideyun (2008-10-17 13:57:43)


可以推行精益生产,关键是如何推行。好企业还不是从差企业改善来的,不过这种情况压力很大,很需要资源。



南迪 (2008-10-17 14:18:26)


可以lean,只是很难。。。<br />
先解决员工的流失才是首要的



lihuaxi (2008-10-17 14:32:59)


呵呵,

naoher 发表于 2021-3-19 21:37:46

每次都是诱惑我们前来送经验…^_^

cdef399 发表于 2021-3-19 21:38:16

呦呦窃克闹!

sycloud 发表于 2021-3-19 21:39:19

智能制造啊

君君 发表于 2021-3-19 21:44:35

楼主出来我们一起玩耍吧

博小璧 发表于 2021-3-19 21:47:18

好好 学习了 确实不错

qq710357804 发表于 2021-3-19 21:49:58

工业工程,精益生产基础啊

sgqing 发表于 2021-3-19 21:53:40

沙发!沙发!

jingshuai0371 发表于 2021-3-19 21:59:20

相当不错,感谢无私分享精神!

GYGC0501 发表于 2021-3-20 08:00:51

支持楼主
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