质量成本管理如何与会计做账结合
质量成本管理中的科目设置有些与现行会计制度不适应,怎样才能让会计在做账面时与会计制度尽量结合起来呢?<!--article end-->
futurepower (2009-11-15 20:46:28)
这个讨论的是不多的... 世面上见到的资料也不多
kover (2009-11-16 16:04:53)
很有意思的题目,呵呵。<br />
日本人也没搞清楚这个问题,有一群人想在会计方法上搞点名堂,可惜不成气候。
6sigqe (2009-11-16 16:54:22)
现在已经完全整合了!!!!!!!!!!!
kover (2009-11-16 22:44:33)
整合个屁,开什么玩笑
rs8 (2009-11-20 18:47:24)
会计做账是执行的是企业会计准则,可以在三级科目中进行一些设置用以归结质量成本。统计质量成本时尽量和三级科目一致就可以了
idefwu (2009-11-25 08:29:32)
两者计算方式基础不同,虽有部分是共通,但目前学界与公司也没有人提出具体整合方式
sy_790809 (2009-11-25 15:23:34)
质量成本.既包括硬性的投资,也包括软性的,比如管理的费用,应对各种认证的费用,检测的费用,客户服务的费用等等.<br />
首先,应该明确的是,这些费用并不是都走质量部门的科目的.比如很多检测设备的购买,很多管理费用的增加.都是别的部门的,所以,要把质量成本设立很多单独的会计科目会造成公司整个会计制度的混乱.这是不明智的.<br />
这些费用只要按照正常的科目去下帐就可以了<br />
比如设备的入固定资产<br />
质量部门可以单独设立认证的科目进行管理.<br />
但是售后的科目是要重点管理的,建议成立独立的部门,设立如:宣传费,材料印刷费,交通费,招待费, 多多发帖支持贴吧人气~ 前排支持下分享 云鲸机器人在哪有卖的 支持下 很好的资料 找到好贴不容易,我顶你了,谢了 看完楼主的帖子,我的心情竟是久久不能平静。正如老子所云:大音希声,大象无形。我现在终于明白我缺乏的是什么了,正是楼主那种对真理的执着追求和楼主那种对理想的艰苦实践所产生的厚重感。面对楼主的帖子,我震惊得几乎不能动弹了,楼主那种裂纸欲出的大手笔,竟使我忍不住一次次地翻开楼主的帖子,每看一次,赞赏之情就激长数分,我总在想,是否有神灵活在它灵秀的外表下,以至能使人三月不知肉味,使人有余音绕梁、三日不绝的感受。楼主,你写得实在是太好了。我惟一能做的,就只有把这个帖子顶上去这件事了。 路过,支持一下啦 学习了,不错,讲的太有道理了 求工业工程QQ群