精益式生产从哪里做起
通常大家都知道精益式生产就是要在各个方面都做到最节省,效率最高,最有效率。<br />可是精益生产对于一个老厂来说要从何做起呢?<br />
怎么才能知道要从什么地方下手呢?
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hcx828 (2009-11-12 14:47:10)
从识别浪费、去除浪费开始,从现场入手,看公司急于解决的问题是什么。
风☆筝 (2009-11-12 15:02:44)
流程 ----------------
xipai909 (2009-11-12 16:29:47)
我们公司是从5S开始的,
欧立威 (2009-11-12 18:24:11)
从先想明白公司倒底要干什么开始。
xhjfbi (2009-11-20 10:33:56)
1.从全公司学习精准思想开始<br />
2、学习价值工程,顾客至上开始。<br />
3、认识浪费、消除浪费<br />
4、5S,同时IE
victor2008 (2009-11-21 22:05:37)
哈哈,节约人力成本,减少浪费,提高交货速度,最后是品质。
luoardor (2009-11-25 14:06:08)
精益的基礎是6S,6S也代表執行力,若6S做不好推行精益就如同沙地建高樓。<br />
精益的立柱是JIT和自働化,精益的目的是縮短交貨周期,減少運營成本,降低失誤機會。<br />
精益的屋頂是最低的成本和最好的利潤。
cristin (2009-12-03 12:33:10)
5 S 是基础。做好不容易。
洛卡 (2009-12-08 17:32:34)
从提高OEE开始,最直接的提高效益
质造中国 (2009-12-14 08:49:18)
领导急于解决的问题是什么?<br />
解决浪费的问题这是一定的。 我是个凑数的。。。 楼主出来我们一起玩耍吧 路过,支持一下啦 我想加入 QQ群 谢谢楼主的信息 小弟混脸熟,~混脸熟~ 从入职到现在,一直默默的关注 有竞争才有进步嘛 智造互联不错