精益生产方式简介
精益生产（Lean Production，简称LP）是美国麻省理工学院数位国际汽车计划组织（IMVP）的专家对日本“丰田JIT（Just In Time）生产方式”的赞誉之称，精，即少而精，不投入多余的生产要素，只是在适当的时间生产必要数量的市场急需产品（或下道工序急需的产品）；益，即所有经营活动都要有益有效，具有经济性。精益生产是当前工业界最佳的一种生产组织体系和方式。<span style="color:#FFFFFF;">1739008355?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?1739008355</span><br />精益生产是战后日本汽车工业遭到的“资源稀缺”和“多品种、少批量”的市场制约的产物，它是从丰田相佐诘开始，经丰田喜一郎及大野耐一等人的共同努力直到60年代才逐步完善而形成的。<em style="color:#FFFFFF;">1083837204?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?1083837204</em><br />精益生产既是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理和运营成本为主要目标的生产方式，同时它又是一种理念，一种文化。实施精益生产就是决心追求完美的历程，也是追求卓越的过程，它是支撑个人与企业生命的一种精神力量，也是在永无止境的学习过程中获得自我满足的一种境界。其目标是精益求精，尽善尽美，永无止境的追求七个零的终极目标。<ins style="color:#FFFFFF;">165135210?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?165135210</ins><br />精益生产的实质是管理过程，包括人事组织管理的优化,大力精简中间管理层，进行组织扁平化改革，减少非直接生产人员；推进行生产均衡化同步化，实现零库存与柔性生产；推行全生产过程（包括整个供应链）的质量保证体系，实现零不良；减少和降低任何环节上的浪费，实现零浪费；最终实现拉动式准时化生产方式。<strong style="color:#FFFFFF;">457175173?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?457175173</strong><br />精益生产的特点是消除一切浪费，追求精益求精和不断改善。去掉生产环节中一切无用的东西，每个工人及其岗位的安排原则是必须增值，撤除一切不增值的岗位。精简是它的核心，精简产品开发设计、生产、管理中一切不产生附加值的工作，旨在以最优品质、最低成本和最高效率对市场需求作出最迅速的响应。<font style="color:#FFFFFF;">430039168?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?430039168</font><br /><span style="color:#FFFFFF;">1032720262?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?1032720262</span><br />精益生产方式的优越性及其意义<em style="color:#FFFFFF;">1928982239?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?1928982239</em><br />与大量生产方式相比，日本所采用的精益生产方式的优越性主要表现在以下几个方面：<ins style="color:#FFFFFF;">1410535696?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?1410535696</ins><br />1. 不错的资料，可是好多乱码 确实乱码太多。 没什么内容啊 看看有多经典。。。 太多乱码了，发个原地址来看看啊 学习了！~~~~~~~~~~~~~~~~ 就乱码太多了！~~~~·· 楼主你好，请教两个问题:1.TPS的两大支柱是自动化和JIT，从你上面的描述是不是TPS包括了精益生产呢？2.精益生产有哪些优点？ 了解了LP 的意思了。如果有实例就好了。