物流弹性预算-精益物流
.所谓“弹性预算”,是指在编制费用预算时,预先估计到计划期内业务量可能发生的变动,编制出一套能适应多种业务量的费用预算,以便分别反映在各业务量的情况下所应开支费用水平的一种预算。由于这种预算随着业务量的变化而变化,本身具有弹性,因此称为弹性预算。弹性预算的基本原理:把成本费用按成本习性分为变动费用与固定费用两大部分。由于固定费用在其相关范围内,其总额一般不随业务量的增减而变动,因此在按照实际业务量对预算进行调整时,只需调整变动费用即可。Y=a+bX式中:a—固定费用总额(元); b—单位变动成本(元/单位业务量); X—计划业务量。 我是来刷分的,嘿嘿 一看到楼主的气势,我就觉得楼主同在社区里灌水的那帮小混蛋有着本质的差别,那忧郁的语调,那熟悉的签名,还有字里行间高屋建瓴的辞藻。 好好 学习了 确实不错 楼主出来我们一起玩耍吧 看帖回帖是美德!:lol 智造互联不错 工业工程已经深深的代入到了各个行业 不要看不起我... 我是个好孩子