精益生产之办公室5S案例分享-5S现场管理
. 本帖最后由 好心情 于 6-6 18:19 编辑作为精益生产的重要基础和基石之一,生产车间或现场的5S可以说是得到逐步普及和认可,在很多企业已经取得了很好的效果。而办公室相对于车间来说,应该可以认为是不同的区域而已,但办公室5S实施者很少。
总体来说,有两大因素影响办公室5S的实施和推广,一是从上到下认为办公室5S的意义和作用不大;二是因为办公室人员是“高素质”群体,不像生产线员工那么容易说服或要求遵守5S制度。
办公室5S真的没有作用吗?曾经有企业的高管在培训课堂上直言:我认为用一些线匡画在办公桌上毫无意义。关于“高素质”人才无法推进的说法其实和很多企业5S效果不好而抱怨员工素质不高是一对直接矛盾。其实“高素质”人才办公室5S做不好其本质因素是因为对5S不重视,甚至是轻视。
其实,恰恰相反,我们认为办公室5S比现场5S更为重要,办公室5S不仅能提高和改善办公效率和办公环境,而且其影响会是直接效果十倍以上的杠杆作用,直接影响企业的文化。其表率作用更有利于推动现场5S乃至整个企业的改善进度。
下列几个简单的办公室5S案例与大家分享:
办公桌整顿
文件管理
流程管理
抽屉物品管理 頂 谁告诉我工业工程出路在哪 帮帮顶顶!! 谢谢,资料不错 潜水党出来挽一个 太正确啦!楼主果然英明!不得不赞美你一下! 我在论坛打滚这么多年,所谓阅人无数,就算没有见过猪走路,也总明白猪肉是啥味道的。 潜水出来冒泡 潜水出来冒泡