Alva 发表于 2012-8-3 06:55:57

5S之整理(SEIRI)-5S现场管理

.整理是指区分必需品和非必需品。
现场不需要的东西坚决清除,做到现场无不用之物。生产过程中产生的一些切屑、边角废料、报废品以及生产现场存在的一些暂时不用或无法使用的工装夹具、量具、机器设备等,如果不及时清除,会使现场零乱不堪,滞留在现场既占地方又妨碍生产,使宽敞的工作场所变得狭小;货架、工具箱等被杂物占据而减少使用价值,增加了寻找工具、物品的时间,物品杂乱无章的摆放还会造成误用、误送,增加盘点的困难,造成浪费、产生损失。
整理的方法通常可归纳为:
(1)用拍摄的方法进行整理。对未经整理的现场进行拍照,对照片进行分析,区分出经常使用和不常使用的物品。
(2)利用标牌进行整理。根据标牌可以很容易知道物品在什么地方,可节省寻找物品的时间。

john_a4tech 发表于 2019-12-15 17:35:49

没看完~~~~~~ 先顶,好同志

江南雨 发表于 2019-12-15 17:37:12

沙发!沙发!

yuanshengpei 发表于 2019-12-15 17:37:56

加油继续 坚持

Rita 发表于 2019-12-15 17:39:46

从入职到现在,一直默默的关注

xingxing122 发表于 2019-12-15 17:42:55

看了楼主的帖子,不由得精神为之一振,自觉七经八脉为之一畅,七窍倒也开了六巧半,自古英雄出少年,楼主年纪轻轻,就有经天纬地之才,定国安邦之智,古人云,卧龙凤雏得一而安天下,而今,天佑我大中华,沧海桑田5000年,中华神州平地一声雷,飞沙走石,大舞迷天,朦胧中,只见顶天立地一金甲天神立于天地间,这人英雄手持双斧,二目如电,一斧下去,混沌初开,二斧下去,女娲造人,三斧下去,小生倾倒.得此大英雄,实耐之幸也,民之福也,怎不叫人喜极而泣.......古人有少年楼主说为证,少年之楼主如红日初升,其道大光;河出伏流,一泻汪洋;潜龙腾渊,鳞爪飞扬;乳虎啸谷,百兽震惶;鹰隼试翼,风尘吸张;奇花初胎,皇皇;干将发硎,有作其芒;天戴其苍,地履其黄;纵有千古,横有八荒;小生对楼主之仰慕如滔滔江水连绵不绝,海枯石烂,天崩地裂,永不变心.

lzh88 发表于 2019-12-15 17:44:15

不错不错,楼主您辛苦了。。。

honda427621 发表于 2019-12-15 17:44:53

沙发!沙发!

klmn705 发表于 2019-12-15 17:45:43

路过,支持一下啦

ioncego 发表于 2019-12-15 17:47:05

新人求罩
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