精益生产实施的组织机构分为公司总部、企业和企业内部-精益班组管理
.精益生产实施的组织机构分为公司总部、企业和企业内部工厂三个层面。在公司总部层面:成立公司精益生产领导小组和运行办公室,负责牵头组织整个公司精益生产的实施。领导小组负责具体的决策和协调职能,运行办公室负责推进工作。在企业层面:成立各自的精益生产领导小组,以业务归口为原则,按牵头单位责任制组织实施,成立公司内部的SPS实施专责组。在企业内部工厂层面:以矩阵式、立体化实施队伍为保障组织实施,建立精益生产的组织机构。
精益生产, 组织机构 路过,学习下 不错,支持下楼主 帮帮顶顶!! 真是 收益 匪浅 工业工程,很不错 据说云鲸智能的拖地机很不错 谢谢,资料不错 帮你顶下哈!! 火钳留名~~