合格的合理化建议与不合格的合理化建议的区分-KAIZEN改善
.员工围绕自己的工作提出的，提高效率及质量、降低成本、改善环境或提高员工士气的，减少和消除现场浪费的，并能够以低成本方式且易于实施的建议。一切有创造性的想法都是合理化建议。合格的合理化建议的类型：
1.消除浪费、减少错误和返工2.简化工作程序，根除重复工作3.提高后勤和行政管理效率4.物料循环利用，零部件有机统一使用5.节省劳动、物料、能源或生产空间6.改进设备、安全、保卫及工作环境7.提高生产力、质量8.降低维修成本和工作时间提高员工工作积极性
不合格的合理化建议的类型：
1.抱怨、不满、非建设性期望的建议2.已被采纳并给予奖励的建议3.只有现状描述而没有解决方法的建议4.公司正在实施、验收阶段的项目5.以申购物品为主的建议6.公司政策设备故障报修
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