Emerald
发表于 2012-8-3 03:56:10
几种高效的质量控制工具-QCC品管圈活动
.一、发现异常状况要停机精益生产管理强调能够实现“自动化系统（即能停止的生产系统）”，保证能够停止生产。在精益生产管理中任何原因造成的停线都会作为头等大事对待，都会成为全员关注的焦点。停机将使所有的现场支援者快速处理问题，需要针对原因制定出切实可行的再发防止对策。这其中因质量不良造成的停机是首要的，只有实现停机才能保证生产现场不放过一个不良品，如暗灯系统。二、实现操作者的100%自检零缺陷的实现必须实施操作者自己完成100%的检查，要求操作者将下到工序作为自己的客户看待，只向后工序输送合格品。检验工的职责不是将不合格品检出，而是将不合格品降低为零。因此，作为工序作业控制的一部分必须要求操作者实施全数检查。三、充分使用防错装置在生产过程中，操作者受各种客观因素的影响终有失误的时候，有些人为的错误是不可避免的。如果将质量水平依赖于人的工作态度，则质量仍不能有效保证。但是我们可以设计出这样的装置，不给操作者犯错误的机会，这就是精益生产管理普遍使用的防错装置。如作业忘记或失误时，机器不能启动；操作过程失误时报警装置鸣叫，设备停止；出现加工错误时，运输带会阻挡不良的工件，不流到下到工序……等等。
GaryYoung
发表于 2019-12-8 15:26:53
有竞争才有进步嘛
hanshan19867
发表于 2019-12-8 15:27:28
LZ说的很不错
playful126
发表于 2019-12-8 15:43:43
支持下 很好的资料
taylorr
发表于 2019-12-8 15:52:00
相当不错，感谢无私分享精神！
chipman1
发表于 2019-12-8 16:03:12
楼主出来我们一起玩耍吧
追枫一叶
发表于 2019-12-8 16:12:03
呦呦窃克闹！
小宇
发表于 2019-12-8 16:19:20
求粉~好人一生平安
lzhw12
发表于 2019-12-8 16:23:04
看帖回帖是美德！:lol
bobgu
发表于 2019-12-8 16:32:00
谢谢，资料不错