QC(品质管理)七大手法浅说-TPM全员自主保全
. 本帖最后由 kamen 于 2012-4-3 00:24 编辑QC七大手法浅说
QC七大手法之使用情形,可归纳如下:
1. 根据事实、数据发言——图表(Graph)、查检表(Check List)、 散布图(Scatter Diagram)。
2. 整理原因与结果之关系,以探讨潜伏性之问题——特性要因图(Characteristic Diagram)。
3. 凡事物不能完全单用平均数来考虑,应了解事物均有变异存在,须从平均数与变异性来考虑——直方图(Histogram)、管制图 (Control Chart)。
4. 所有数据不可仅止于平均,须根据数据之来龙去脉,考虑适当分层——层别法 (Stratification)。
5. 并非对所有原因采取处置,而是先从影响较大的2~3项采取措施,即所谓管理重点——柏拉图(Pareto Diagram)。 - -。。。支持一下 从入职到现在,一直默默的关注 万一火了呢? 智能制造啊 太正确啦!楼主果然英明!不得不赞美你一下! 谢谢,资料不错 云鲸机器人在哪有卖的 谢谢楼主,共同发展 好好 学习了 确实不错