QCC的课题类型-QCC品管圈活动
.QCC的课题类型:? QCC课题——现场型: 以现场管理改善为核心,改进现场的人、机、料、法、环等要素中的一个或几个方面;课题小,问题集中,解决速度快,容易出成果。如:提高产品和工序质量;降低损耗和报废;生产环境改善;设备改善等。? QCC课题——攻关型:以技术或工艺课题攻关为核心,进行某一方面的工艺或技术的突破改进。如:产品技术改良;工艺改进;改进产品缺陷;模具设计改进;设备技改等。? QCC课题——服务型:以改善服务质量为核心,推动服务工作标准化、程序化、科学化,提高服务经济效益和社会效益为目标。如:提高员工满意度;提高服务水平;降低客户抱怨率等。? QCC课题——管理型:以改善管理质量和水平为核心,提高管理效率为目的,涉及企业管理的各方面。如:提高沟通效率和效果;增强培训效果;降低管理费用;减少安全事故;提高管理人员的领导能力等。?QCC课题——创新型:以工作创新为核心,涉及技术、管理、服务等工作。活动结果从无到有,不需要对历史状况进行调查,关键点在于突破口的选定。如:新技术开发;产品创新;服务创新;管理创新;营销创新。
QCC课题, 管理, 现场管理 好顶支持~~ 支持下 很好的资料 楼主资料能打包分享吗 不要崇拜哥,哥只是贴吧里的一阵风 前排支持下 - -。。。支持一下 好帖,来顶下 如果我爱上你的笑容。。。要怎么收藏拥有? 吊炸了!哈哈