我们公司打算引入精益生产,让我负责完全整个项目,请问怎么做啊?各位有什么经验或者-精益思想及理念
.我们公司打算引入精益生产,让我负责完全整个项目,请问怎么做啊?各位有什么经验或者方案?欧没有这方面的项目经验,谢谢!!! 这个就看个人能力 这个和日常的改善有很大区别吗?
应该只是改善重点是与你所定的项目有关而已吧。 1。说明会
2。组织框架
3。单位角色划分
4。明确责任人
5。筛选项目
6。项目审核-------- 提案标准 评估标准 效益计算 奖励标准
7。制定进度
8。进度总结
后面就是PDCA啦, 这个课题很大啊,不是一朝一夕能实行的。需要全员参与的。 现在解决问题了吗?我公司是专业生产厂家,我想会帮到您! 大爱工业工程 LZ真是人才 看帖回帖是美德!:lol 谁陪我一起水咩??? 尼玛甚是无聊啊