TPM专业保全体系——各层级设备管理的重点-TPM全员自主保全
.TPM专业保全体系 工作的推进在不同的层级负有不同的工作职责，只有各层级都肩负起职责，设备才能更稳定安全的运行，延长使用寿命。一、高层次设备管理1.企业领导为组织实施企业发展战略而规定的设备更新、关键设备的技术改造，以及重要设备的引进、购置等决策。2.在近期内，重要设备大规模检修的计划与组织实施；设备系统重要法规的贯彻、部署。3.企业内部设备管理体制的改革方案等等。4.设备管理工作如何更好地为实现企业发展战略进一步贯彻企业生产经营方针、目标服务，使设备管理在提高和企业竞争能力与发展能力中发挥更大作用。二、中层次设备管理1.中层次的设备管理主要内容一般包括：为了实现第一层次所规定的各个项目、方案，所开展的组织、协调、保证、服务等一系列工作。在厂部有关领导的支持下，以设备部门为主，或在设备部门参与下，会同计划、生产、财务、工艺、技术改造、物资供应以及有关车间等统一加以组织实施。2.这一层次的工作重点，经常是加强同上述各部门之间的横向协调，避免可能出现的“铁路警察，各管一段”的脱节与内耗。三、作业层设备管理作业层的设备管理也就是生产现场的设备管理。这一层次设备管理的主要任务是针对生产现场的运行特点，有效地加强设备管理，保持机器设备良好的技术状态，保证生产的正常秩序，促进生产优质、低耗、高效、安全地进行。设备管理, TPM专业保全 哈哈哈哈，不错~`(*∩_∩*)′ 你们觉得楼主有我萌吗？`(*∩_∩*)′ 小伙伴们在哪里~ 每次都是诱惑我们前来送经验…^_^ 看完楼主的帖子，我的心情竟是久久不能平静。正如老子所云：大音希声，大象无形。我现在终于明白我缺乏的是什么了，正是楼主那种对真理的执着追求和楼主那种对理想的艰苦实践所产生的厚重感。面对楼主的帖子，我震惊得几乎不能动弹了，楼主那种裂纸欲出的大手笔，竟使我忍不住一次次地翻开楼主的帖子，每看一次，赞赏之情就激长数分，我总在想，是否有神灵活在它灵秀的外表下，以至能使人三月不知肉味，使人有余音绕梁、三日不绝的感受。楼主，你写得实在是太好了。我惟一能做的，就只有把这个帖子顶上去这件事了。 沙发！沙发! 楼上你为何这么吊 写的真的很不错 路过，支持一下啦