lxxzzqpp 发表于 2010-5-24 20:19:55

转载:“美的”,还能美多久

众说纷纭的“全球变暖”声中, 今年大家实实在在地感受了一次“寒春”。 眼看要变暖的天气, 一场大雨, 似乎又驱回了初春。
姗姗迟至的暖意, 一如中国企业名牌之路的艰辛, 迂回而曲折。 多少品牌, 在众家祈盼中, 光鲜崛起又黯然消逝; 多少企业, 曾经承载了中国人自己的名牌之梦, 而今芳踪难觅; 多少的折损, 是因为行业的无序竞争; 多少的消逝, 又是出于企业缺乏灵魂的盲目膨胀经营。
不管是酒业还是乳业; 也不管是IT产业还是家电, 一片喧嚣与膨胀之后, 洗尽铅华, 留下的无一不是立足企业核心价值观、 用户为尊的品牌; 无一不是直面市场、 鼎新革故的企业。 从未有因盲目扩张而可求久远的企业, 从未见靠诋毁竞争对手, 可以长青的品牌。
然, 盘点喧嚣的家电市场, 从去年到今岁,美的所为, 有失商道, 令人不齿而担忧更甚。
21世纪的前十年, 竞争愈演愈烈。格力、 美的上演了空前的空调大战, 从低价空调的抛售到贡献的比拼, 皆起于此。 然, 时过一年, 格力空调老大之位, 岿然不动。 技术和品质, 造就了今天的格力;而海尔,在此混战中坚持以用户增值为导向,致力于企业和战略的转型,成就了中国家电业在全球第一的霸主地位;联想、华为企业都成功转型,为消费者带来更多价值。 至诚商道, 用户为尊的运营, 非卑劣手段可以撼动。
美的的发展, 始于其大规模的并购, 然美的策略, 可否持续? 品牌的价值, 在于无形, 也在于有形; 在于精神, 也在于物质; 在于企业自身的发展现状, 也在于未来的潜力; 在于其自身的盈利, 也在于对社会的贡献。 当品牌缺失了灵魂, 当企业沦丧了商道, 当低价演变为低质, 美的之路, 还有多远?
- 美的, 品牌包装与品质缺失之间的错愕
BRAND FINANCE 500强, 强势宣传。 一次排名, 是否真的就是品牌有价值?强调海外大规模出口, 然家电同仁从未在海外大渠道中见“美的”品牌, 难道专为他人做OEM, 也可以视为全球品牌? 拿“GE”高层几句商业寒暄, 也可以为自己的小天鹅做全球证言?稳健的海尔,低调的格力,早已走出“中国制造”,成功迈向了“中国创造”。
盘点美的十年, 大规模的并购下, 其产品质量不断下降, 冰箱能效等级标识传三聚氰胺的丑闻, 荣事达, 昔日质量坚实的品牌, 传在甘肃被查不合格。 3.15, 不管美的如何高调宣传“中国品质, 信赖美的”, 美的以高投诉率, 被南昌一电视台栏目曝光。 品牌, 首先是品质。 品质不足, 何谈品牌价值? “品质中国, 信赖美的“之口号下, 美的可否给我们一个理由?一个“以低质低价高贡献投入”为**锏的品牌,当其高抗品质大旗时,我们看到了中国家电业最荒唐的“皇帝新装”。
- 美的, 虚假贡献与商道缺失的沦落
近期也在网上看到, 南方部分企业, 起诉美的, 剽窃技术并以不正当手段攫取其人才, 严重影响这些企业的发展。 我无从追溯其真假, 但是如果是真, 则人无德, 不可谓“君子”, 企业无德, 何谈品牌精神?纵观各大品牌, 西门子有樱桃树支持灾区的活动, 海尔在踏踏实实建希望小学, 格力发起全员动员, 为西南旱区捐款。 美的在发展自己的同时, 不求尽企业责任, 但可否不要损人利己?
5.1一场混战, 美的价格的虚假贡献, 有价无货, 民愤四起。 美的自己直销员不加掩饰的对自己洗衣机功能的缺失的表白:“1499那款甩不干, 先生选择1000转的吧”; 当美的员工对消费者对999的空调购买而无货不以为然时,对品质不足的态度已然无所谓, 欺骗已然成为美的的一种习惯,美的可否告诉大家, “生活可以更美的”理由。
- 美的, 抄袭背后的焦灼
堪称闹剧的是, 最近几天, 看到小天鹅也争着说, 自己的洗衣机可以“物联”了, 行业专家不免要跌破眼镜。 行业早就推出的功能, 一如洗净即停, 自动感知, 短信控制等等, 怎么到小天鹅身上, 就成了“物联”了呢? 即使是追逐概念, 为了包装, 也要些许的创新在里边。 而小天鹅所为, 已全然不顾行业评价, 全然置消费者利益于不顾, 扭曲概念, 贻笑大方。
其实, 不止物联网的概念, 美的今年的运作, 堪称“抄袭”大全。 海尔说“海尔无氟变频空调, 开启变频空调新时代”, 过几天, 美的的贡献语换了, 唯一不同的是, 把海尔换成了美的。 海尔出物联网冰箱和空调了, 美的跟着把小天鹅洗衣机旧酒装新瓶, 喊着是物联网洗衣机。
回望美的发展的几年, 如此闹剧不断上演。 格兰仕有百变金刚微波炉, 美的马上出来黑金刚微波炉; 海信有超级变频, 美的马上喊着“买变频, 选美的”; 海尔热水器有“防电墙”, 美的马上把“防电墙”的标牌贴得到处都是。 如此这般的反复抄袭, 似乎和美的在刻意宣扬的“创新科技”太不靠谱。
人们不禁要问, 是否美的的运营, 已经到了一个危险的节点, 不打“低质低价”战, 产品就卖不出去, 不打“低质低价”战, 就会出现资金和其他运营问题? 是否美的的创意力量已经枯竭, 不抄袭, 则羞于示人? 是否美的的营销已经无“点”可做, 只有进行恶意的诽谤, 才可以有自己的喘息? 美的, 是什么使你如此之焦灼?
- 美的“何”思, 绽放“何”姿?
美的新思, 绽放新姿。 多少消费者期待看到一个转变的美的, 一个新生的美的。 不再抄袭, 而是原创; 不再低价低质, 而是为用户增值; 不再诽谤对手, 而是内修求变。 然而, 美的制造的, 是一片喧嚣和行业的混乱; 美的呈现的, 是企业行为的丑陋和恶劣, 犹如迷途的羔羊, 在灵魂与商道的缺失中沦落。
美的所“思”, 需有一个颠覆性的变革, 由此, 美的方可有“新”姿展现。

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三个无厘头 发表于 2010-7-12 16:02:56

嗯不错顶一下整形呵呵~

dfg502 发表于 2011-7-7 06:45:39

美的真有那么烂吗,那怎么还没有倒呢

dfg502 发表于 2011-7-19 07:47:09

我有同学在里面,听说还不错啊
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