工厂IE主要职责,看看你们的职责是否有差异
我所在的公司主要工作职责如下:1、项目主导。如ERP项目导入,建厂项目规划与实施等专案改善。
2、标准文件制作。如:SOP,标准工时等。
3、现场改善。如:生产效率提升改善,布局改善等。
4、相关评估。如:人力评估、产能评估,设备投资评估,项目投资评估等。
5、绩效管理。如:绩效考核设计、维护、审查、考核、新人考核等。
6、参与管理。如:参与公司经营计划书的编写。
7、预算管理。如:本部门预算与公司整体预算与评估等。
8、经营幕僚。如:公司重大管理效益收回评估与督导实施。 不是一般般的人。世界第三啊 有这样复杂吗! 好像都是管理! 確實是強人
我就做了第2.3.4.7項,而且第4項只做了部分 主要是看公司给IE的定位是什么,.我相信这几项大多数人都能做好 在整个公司来讲,IE是一部分啊,现在的职位是项目经理,相当于总经理助理,所以工作会多点,
当做IE作到一定程度后,就会做管理了,你必须从管理发展,工程师技术发展到一定程度就可以做管理。 LZ是公司的高层领导了吧
预算管理。如:本部门预算与公司整体预算与评估等。
我们公司的IE也就涉及本部门预算 确实没有这么多 第3和4而已