回复 15# lzhiming753210 的帖子
我觉得15楼说的很有道理啊,IE,PE之间的区别确实就是这样的.谢谢指教哈.但是后面大家讨论到人员流失的问题,我想问题不在这里,个人认为:
效率的提高必须有好的绩效考核制度跟随.这样在公司赚更多钱的同时员工也感受到收入的提高.
如果说人力资源出现过剩的话,那就说明做好啦工作我们公司其实不需要这么多人嘛.同时刺激公司必须要开发更大市场才能养活这么多人.否则员工整体收入提不上去,人员流失也是必然的.
[ 本帖最后由 IEworker 于 2008-10-31 17:02 编辑 ] 也就是说:我把改善的事情完工了,接下来的事情就是其他部门的事情了?
好像这样的IE比较狭隘了 理论与实践相结合,从基础做起吧.
回复 17# blue88 的帖子
老员工走,新员工进来,是一种替代,很多时候是对低素质员工的替代,当然这是针对适当比例的人员流动率而言的。就象血液,偶尔适当的失血对身体是无害的,可以增强机体的造血功能,新血的产生对身体有利,但是如果是大失血呢,那就会对生命造成严重威胁。生产效率提高了,但招聘、培训成本相应增加,有企业声望降低、低落的员工士气、工作流程的中断、降低客户满意度等隐性成本。IE是应是以全局考虑,不是局部。。
回复 20# blue88 的帖子
过高的员工流动率对企业是很不利的,应该以人为本,想办法留人 IE就是需要全面考虑问题,才能够达到利益最大化! IE是军师PE是将才 呵呵
看来做IE尴尬就在这里吧
提高了效率
降低了部份人的收入