suneast
发表于 2010-7-24 12:12:43
这是公司对新员工的培训不够了，新人上岗操作那肯定会慢，这时IE能做的就是一些技术上的指导了
rulin
发表于 2010-7-24 14:18:05
支持。我也遇到这样的麻烦事情
小吴
发表于 2010-7-24 23:51:15
为何不让老员工多带下学徒！其实人没有做不好的，换个角度谁不想多老多得 借助这样的机遇给老员工表现下 一时的不好也许会带来更多的收益，毕竟急是没有用的
xjian
发表于 2010-7-25 00:41:15
新人太多,训练一段时间就好了,我赞成10楼的建议
ultman
发表于 2010-7-25 03:22:27
7樓對策比較好.....
milk
发表于 2010-7-25 03:25:17
这个问题我们公司也遇到，不单单是产能下降，品质也下降，解决的办法是把原来的SOP进行细化改革，新员工先做比较机械简单的操作，技术性的由脱产的老师傅来负责，产能和品质虽有一定下降，但做为临时对策，还算不错。希望对你有用。
johi117
发表于 2010-7-25 06:13:03
学些了！！！！！！
O___N___O
发表于 2010-7-26 08:35:39
顶九楼！IE不是救火，但是产品积压暴露出产线不平衡，做标准作业和山积图标！平衡生产线的生产能力才是IE该做的
shinewbw
发表于 2010-7-29 23:18:02
这个确实不是IE的职责，应该加强岗位培训级新人训练，至于堆板，肯定是线不平衡的原因，可以考虑增加工站或合并工站！
a8807806
发表于 2010-8-5 14:05:33
确实，首先要看教育培训是否到位，如果没到位，我认为应该先强化培训，“磨刀不误砍柴工”正告诉了我们这一点