卓越的现场管理向一流企业迈进 _ 工业工程网
。</p> (工业工程网展示的下载地址http://www.yunnanbaiyao.com.cn/webEdit/UploadFile/1086/20080725021052218.doc为网友提供参考，不对其内容负责。。)卓越的现场管理向一流企业迈进卓越的现场管理——向一流企业迈进
——云南白药广东考察感想
2008年6月25日至6月30日,云南白药现场管理考察团一行三十多人对世界一流工厂在广州工厂的现场管理水平进行了考察,中间通过几个时段的课堂培训对团队执行力和生产现场管理的理论知识进行了巩固和深化,现场印象加上理论支撑让一个现代化工厂的现场管理模型逐渐清晰,五天的行程,太多的冲击,太多的共鸣,随着一个个生动的案例真实地展现在我们面前,让我们看到了一流的现场管理在生产效率提升,质量保证,成本控制方面所起的巨大推进作用.也让我们树立了从现场管理入手扎实开展工作的理念.
广州本田公司的现场是高度标准化的体现,在单位节拍下每一个工序有条不紊而又处处体现人性化和合理化.在51.7秒的时间内可以有多大的创新空间在这里体现得淋漓尽致.在高度自动化的流水线上仍然在不断创新减少工人的劳动强度并籍此减少差错率.
现场管理高度可视化是这些工厂的共同特点,看板管理,5S,根据不同企业的特点有不同的应用方式,但是通过认真的落实确实在效率,质量,成本方面得到了体现,同时在安全管理方面成效显著.
设备装备水平高,运行效率高,工艺设计先进合理也是这些工厂的共性,特别是益力多工厂的工艺布局给我们留下了非常深刻的印象,在规划阶段的合理设计充分体现在运行阶段的效率方面,合理设计不仅保证了布局合理同时兼顾节能,高效.而生产线运行效率则体现在一流企业对TPM的系统推行上.包括像丽珠制药这样的本土企业也在系统推行TPM.而百事可乐的高层领导对TPM的深刻认识和推行力度是让我们感触很深的.
一流企业在环境责任方面的力度和决心也让我们非常钦佩,广本新工厂实现零排放,百事可乐系统推行Recom,益力多厂房一个网状平台就可以节省大量的采光照明设备,丽珠制药的排放只有标准的10分之一.环境友好型企业是很多知名企业体现{词语被屏蔽}责任的一个窗口.
一流企业以人为本的理念深入贯彻到了方方面面——广本工厂的员工在与我们交流过程中情不自禁的流露出的自豪感和优越感让我们很感动,他们主动的告诉我们他们的假期,公司对他们的福利待遇等等.在这样的企业里你会担心员工的活力吗.而在生产线上我们看到几乎没有哪个工序的员工需要承担重体力劳动,哪怕只是一个轮胎的重量都有先进的提升,输送系统去辅助,员工只是在很短的距离用很轻松的姿势完成轻松的工作.固定轮胎上的五颗螺栓在我们看来是非常轻松的工作,通过技术改进,五颗螺栓甚至可以一次紧固.有这样的理念你会担心自己的员工因为工作辛苦而频繁流失吗.
在考察过程中我们结合现场看到的不同侧面,充分进行了讨论和分享,从不同的角度将一个完整的现场管理理念树立起来,由于分工不同每个人的关注点和视角有所不同,但是经过思想的碰撞让我们产生了最大的共鸣,在此分享的过程中也结合日常工作中遇到的问题进行深入的探讨,在分析问题解决问题的同时加强了团队协作的能力.也让我们看到部门间的无边界合作有多么重要.
本次大规模的考察是我公司历史上的第一次,也是公司领导决心以现场管理的推行来打造一流企业的体现,通过考察交流不仅让我们看到了自己的差距,更重要的是让我们对现场管理的效果看到了真实的案例从而坚定了我们工作的决心和信心.回来后我们要进一步消化吸收所学到的知识,对员工进行更为深入的培训,通过扎实的现场管理工作的推进让我们的企业在效率,质量,成本控制方面具备更强的竞争优势.
生产制造中心工程部
庞建云
2008年7月8日 好顶支持~~ 从入职到现在，一直默默的关注 十几年的网站了 很不错 这个论坛好多年了吧 帮你顶下哈！！ 不错，支持下楼主 智造互联不错 看了这么多 这里资料比较全面 谁告诉我工业工程出路在哪