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寒天 发表于 2010-10-2 23:25:10

环境管理方案探讨 _ 工业工程网

我司今年的环境目标有一部分是在去年的基础上进行了修改.比如说:2007年时的环境目标是:2007年单位产品用电量比2006年降低2%以上.2008年的环境目标为:2008年单位产品用电量比2007年降低2%以上.
2007年时有针对该环境目标制定管理方案. 请问2008年还需要再制定管理方案吗？djsh821 (2008-2-21 18:10:40)2008年的环境目标为:2008年单位产品用电量比2007年降低2%以上.
+ \7 e. i. h! v# U, P1 t5 S

现实吗？
如果你有规模扩建 上马新项目 这个用电量会降低吗？

是不是重新考虑一下啊

[ 本帖最后由 djsh821 于 2008-2-21 18:11 编辑 ]tommyzhao (2008-2-21 18:52:51)设定目标指标的时候，应该遵循smart原则，即设定的目标、指标应该是可以实现的。如果目标指标没有实现的可能性，则要修改或撤销。
先假定楼主的目标是可以实现的：2008年单位产品用电量比2007年降低2%以上。
那么我认为需要制定新的管理方案，确保目标的实现。因为2007年的管理方案，是为了实现2007年的目标而拟定的，如果还是沿用去年的方案，公司的节电措施和去年一样，怎么来确保今年目标的实现呢？
节约用电的管理方案，大致分为两种：
一种是技术改造类型，通过对生产设备、辅助用电设施进行技术改造，来实现节电的目标。
另一种是管理型的。采取一些管理方法，来控制用电的浪费。
如上，不知楼主是否赞同。tonyzhang2008 (2008-2-21 21:54:53)tommyzhao说得有一定的道理。但持续性目标可能会每年都上有。如果均需制定管理方案的话。真的是有点难啊！

2楼兄弟可能是没有看清楚，是单位产品用电量而不是用电量。

单位产品用电量是指用电量/产量amywei0101 (2008-2-23 16:19:34)我公司請的顧問老告知, 不用再另編寫2008年的, 但需要在管理評審會議上提到此點, 說通過討論續繼延用2007年的即可tommyzhao (2008-2-24 13:08:55)如何做节约用电的管理方案，是各公司都比较头疼的问题。
所以我们是不是可以变通一些，换一个角度来考虑问题。
为什么要做环境管理方案？为了保证目标、指标的实现。
为什么要设定目标指标？为了有效控制重大环境因素。
如果我们把电能消耗，评价为重大环境因素，是不是一定要设定目标指标，编制管理方案呢。
我们再仔细阅读一下，4.3.3，条款并没有要求对重大环境因素必须设定目标指标。控制重大环境因素，也并非只有这一种方法。
一般来说，对重大环境因素，我们可以采用：
一、4.4.6运行控制：编制或更新程序文件或加上作业指导书来控制
二、4.4.6运行控制+ 4.3.3目标指标和管理方案
4.4.6运行控制是必须的，但4.3.3目标指标和管理方案并不是。

是否要设定节约用电的目标指标，这要看公司的具体情况。如果目前公司没有发现用电的浪费，现有的设备技术改造的空间也不大，那么再设定目标指标，就是没有必要的了，也有些形式主义。

对沿用去年管理方案的做法，笔者不敢苟同。
如果去年的节电管理方案是技术改造型的，举例：2007年空调温度控制器安装。说今年沿用，显然不现实。继续装控制器。
如果是管理型的。比如：非工作时间设备用电节约。那么在新的一个年度，就应该把这种管理的做法制度化，加进程序文件或作业指导书。也就是转化成了4.4.6运行控制。

另外，如果今年的方案，和去年相同，真的能保证，今年比去年节约用电的实现么？如果不能保证，那么这个管理方案对今年来说就是没有意义的。

所以我建议楼主：
1.对电能消耗，采用4.4.6运行控制；
2.如果有好的方案，真的能降低电能消耗，则采用4.3.3目标指标管理方案+4.4.6运行控制。

如上，欢迎继续讨论。tonyzhang2008 (2008-2-26 16:11:49)tommyzhao回答的真是精辟呀！严重赞成！！！！
但是有一点，总不能没有环境目标吧？
大家讨论一下，我们来极端思维一下：是否可以全部重要环境因素均采用运行控制或应急响应来控制，而不采用目标＼指标来控制呢？

欢迎讨论！糊涂小妖 (2008-3-19 10:35:30)我们制定的环境目标基本年年能实现，现在不知道该怎么定了，能否提供几个做参考wp04king (2008-3-20 15:38:13)http://www.chinaie.net/ http://www.chinaie.net/ 首先我觉得楼主的目标就有问题，即便是去年没有达到目标值，一般来说，今年的目标不会和去年一样，一般来讲目标应该是逐年提高的。这样遵循了ISO持续改善环境绩效的要求。另外，即使是目标一样，不同的年份，公司仍然有变化，不论是内部，或者是客户等，都会有改变。所以，方案还是必须要的。而且要重新审视历年的实现情况，结合现状分析去年没有达标的真正原因，由此制定新一年度的目标及管理方案，加强控制。

CHWLXY 发表于 2021-1-4 19:13:35

本吊夜观天象，楼下肯定有帅哥美女出现⊙.⊙

chiding 发表于 2021-1-4 19:17:04

楼主的帖子实在是写得太好了。文笔流畅，修辞得体，深得魏晋诸朝遗风，更将唐风宋骨发扬得入木三分，能在有生之年看见楼主的这个帖子。实在是我三生之幸啊。看完楼主的这个帖子之后，我竟产生出一种无以名之的悲痛感——啊，这么好的帖子，如果将来我再也看不到了，那么不是浪费楼主的心血吗？经过痛苦的思想斗争，我终于下定决心，牺牲小我，奉献大我。我要拿出这帖子奉献给世人赏阅，我要把这个帖子一直往上顶，往上顶！顶到所有人都看到为止！

leesoon 发表于 2021-1-4 19:20:25

其实我是奉吧主大人之命来顶贴的...

zhangqi 发表于 2021-1-4 19:30:54

帮你顶下哈！！

lulinlin 发表于 2021-1-4 19:34:16

不错不错，很好哦

abcbaixi 发表于 2021-1-4 19:38:04

学习了，谢谢分享

橄榄树 发表于 2021-1-4 19:44:51

据说云鲸智能的拖地机很不错

盗之有道 发表于 2021-1-4 19:51:17

大爱工业工程

liangzhi658 发表于 2021-1-4 19:51:17

新人求罩

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